成全

某年年底，陈英明邀请倪娜在最后一个工作日见面交流工作。

倪娜已经不记得当时的细节了，当天的天气怎么样？见面是上午还是下午？两个人各自穿着什么样的衣服？

她只记得陈英明没有征求她的意见，就告知要把她调到一个新的岗位。

她实在是太愤怒，英文也出来了，说：This is the last positionI could take in the company!

正式的宣布在元旦之后很快就出来了，高管会议上倪娜再次失态，表示不能接受。

她无法想象，这是她在营销战线上屡次立功之后所得到的。

公司的多项业务，是她进行内部创业把一个比一个难开拓的业务带上了正规的持续发展轨道，今天这些业务加在一起的销售额可以占到公司一半的销售额。

而陈英明居然都没有跟她通一口气，就把她的岗位调整了。

倪娜不能接受这么粗暴的管理作风，她之所以没有辞职，是因为团队。

尽管她不在直接管理他们的岗位上了，但是依然可以对他们发挥鼓舞和激励的作用。

倪娜当时带领的团队，业务处于无比艰难的过程中。既有内部原有业务势力的消耗，外部的竞争也异常激烈、达到了白日化的程度。倪娜还没有把这样一个解决方案业务带到一个稳定持续发展的轨道，而自己就当了逃兵。

“倪总喝咖啡去了。” 营销团队在谈到倪娜的变化时有人这么形容。

外企里工作清闲的岗位可以有时间喝喝咖啡，而营销团队在客户、分销商和市场活动之间进行车轮大战，忙得连口水都来不及喝。

倪娜感觉无法面对自己的团队，无法接受陈英明的武断决定。这样的情绪持续了好几年！

一次偶然的机会，陈英明也提到自己认为在营销岗位上压力是最大的。这肯定没有错。

然后他又继续说道：我认为做营销最后是为了摆脱营销，做更加战略和宏观的事情。这可能也没有错。

但是，对于当时的倪娜而言，这些都不是突然调整她离开团队的理由。

多年后，倪娜已经从当初的纠结中抽离出来。

“是的，陈总也是为我好。因为我在外出差的时候确实曾经打电话跟他抱怨说，我快不行了。他可能是听进去了，做了他认为正确的调整。”

倪娜在不久前和印慧谈到这件事情的时候，已经可以从不同的侧面来看待这件事情了。

如果说原来的营销管理岗位是深耕细作，那么新岗位需要的就是跨领域的综合能力，工作面很宽，常常需要应对各种花色事项和事件。

在充当救火队长几年之后，倪娜已经可以面不改色心不跳，兵来将挡、水来土掩，练就了另外一套过人本领。