最近PoS挖矿在行业里面掀起了一股小高潮。
从Cobo钱包的理财专区，看到出现了很多PoS挖矿的币出来。
那么PoS挖矿是怎么出来的呢？
PoS挖矿最早是住在深山迎风六里的一个超级黑客Sunny King发明的，历史上他超越了中本聪，改革了比特币的共识。全球搞数字货币的各种大佬，只要是老韭菜，都对他膜拜的五体投地，要是哪个大佬说不认识Sunny King，这里哥给你说，这种大佬要么是假的，要么就是一根新韭菜。
不知道Sunny King有多牛逼的，去看看
火星财经发起人王峰的专访 https://www.huoxing24.com/newsdetail/20180921000205038201.html
巴比特CEO长铗的专访 https://www.8btc.com/article/5234
Coindesk - The Creator of Proof-of-Stake Thinks He Finally Figured It Out
BitcoinMagazine - What Proof of Stake Is And Why It Matters
PoS挖矿的核心就是用币做为权利核心，对区块链进行验证和记账。所以哲学上，每个持币的人，就是这个区块链的主人。
Sunny King在点点币上使用了PoS共识，2013年上线，2014年币值一度全球第四，当时的全球膜拜盛况和现在的EOS差不多。
期间Sunny King在采访时给V神洗了脑chuanxiao了一下，V神辞职BitcoinMagazine，创业搞了以太坊，后来成了最年轻的亿万富翁。仔细读读：https://talk.peercoin.net/t/transcript-of-sunny-king-interview-with-vitalik-buterin-from-bitcoinmagazine/463
同时Sunny King又在采访中给BM洗了脑，chuanxiao给他说了一下DPoS的弱点和问题，BM跑回家想了半年，放弃了BitShare，搞了现在的EOS。仔细读读：https://talk.peercoin.net/t/transcript-of-chat-between-sunny-king-peercoin-daniel-larimer-bitshares/2347
不过看到摩天大楼起，也看到摩天大楼倒。点点币在2016年没落了。
话说Sunny King后来就闭关了，跑到深山里面修行和念经，总结了很多，悟出了新道理。2018年又重出江湖，他现在搞一个叫V SYSTEMS的项目，号称区块链的亚马逊云，是区块链数据库云平台，用的是PoS的纯正血统下一演进版本SPoS（supernode PoS 超级节点PoS）。
因为去年有一个叫EOS的币，深深地把有些新韭菜给洗脑了，不断有人来问我DPoS和SPoS的区别到底是啥？有些不明真相的新韭菜还调侃说SPoS不就和DPoS一模一样吗？（晃一眼看，都有超级节点，确实很相似。不过韭菜终归是韭菜，只能看到表皮和K线，怎能不亏钱？）
在这给大家点几句关键的话，看能不能点醒你们：
先说个哲学层面的：
最大的区别在于哲学思想
SPoS延续了PoS原教旨中Stake as Power（币就是权利）的哲学思想，持币者是整个网络的核心。
Sunny King在王峰十问中是如此谈到，SPoS和DPoS之间存在重大差异，SPoS中权益量决定了决策权的权重值。用中国的人大代表制度来类比SPoS更合适，超级节点是代表持币者行使权利的发言人，持币者的利益捆绑在超级节点上。而DPoS更像是公司治理，股东（币权所有者）可以投票给高管（铸币节点），但不获得收益也无动力投票，高管也无须听从股东。
再说个韭菜们关心的点：
SPoS可以挖矿，持币者拿到80%的收益，超级节点是矿池拿到20%收益
DPoS不能挖矿，持币者0收益，超级节点拿走100%收益
再详细给大家说一下五点技术和挖矿的区别：
1、超级节点固定顺序出块
DPoS的出块顺序是随机的，SPoS则是由超级节点固定顺序出块。白皮书显示，SPoS从数学上优化了共识设计，更合理，也更具扩展性。因为按照固定顺序排序后系统响应速度将会更快、更加可预测和稳定。当前SPoS设计的是一共15个可出块的超级节点，全网每4秒出一个块，1分钟内15个节点轮流有序出块，并且当系统要提升性能时，SPoS的机制还可以升级超级节点的数量，出块时间相应等比例缩短。
可以这么理解：
DPoS和SPoS两拨人，分别在不同地点玩丢手绢游戏。
1）DPoS这拨人每次选21个人围成一圈当超级节点，然后有个叫系统的人负责将手绢随机丢在某个节点身后。身后被系统放了手绢的人，就要到中间表演一个节目。
2）SPoS这拨人则是选15个人作为超级节点，同样围成一个圈，系统给每个节点排一个编号，第一次丢给1号节点，第二次丢给2号节点，第三次丢给3号节点，以此类推，这样15个人分别知道自己的上台表演顺序，由于顺序是确定的，节点们事先就可以做好充分的准备，而丢手绢的系统则不需要思考就能按顺序选择节点上台，效率更高了。
2、节点之间的竞争关系
和DPoS类似，SPoS除了超级节点外，还有备选节点。区别在于，DPoS的49个备选节点是有相应收益的（但相对超级节点少很多），而SPoS的备选节点是无收益的，这样一来SPoS的超级节点就成了更加稀缺性的资源，必须积极建设和有效竞争才能够挤进去获得收益，这就形成了节点之间的自由竞争关系，这种机制有助于系统的良性发展。
3、可拓展性和去中心化
目前DPoS的超级节点数固定只有21个，而SPoS的超级节点最初设计15个，在系统需要更高性能时可以扩展到30个、甚至最高的60个。30个超级节点时，出块时间由4秒缩短到2秒，60个超级节点时，出块时间将缩短到1秒。超级节点数量越多，系统越去中心化，当SPoS可拓展到30或60个的超级节点数量时，系统的去中心化程度也就越高。
4、创新的超级节点设计
SPoS延续了PoS原教旨中Stake as Power（Token即权利）的思想，持币者是整个网络的核心。
Sunny King曾公开表示：SPoS和DPoS之间存在重大差异，SPoS中权益量决定了决策权的权重值。用中国的人大代表制度来类比SPoS更合适，超级节点是代表持币者行使权利的发言人，持币者的利益捆绑在超级节点上。而DPoS更像是公司治理，股东（币权所有者）可以投票给高管（铸币节点），但不获得收益也无动力投票，高管也无须听从股东。
SPoS中，明确提出了完全由持币者当家做主人的生态设计：
超级节点 = 矿池
持币者 = 矿工
币 = 矿机
在这里，超级节点类似于PoW共识机制中的矿池，而币则是矿机，矿工的币可以自由选择矿池，相当灵活。而作为矿工，和DPoS不同的是，持币者可以获得矿池分发的收益，这是对所有生态建设者的激励，这就很好解决了主网冷启动的问题，可以避免类似早前EOS持币者参与度低的问题。
我也就只能说到这了，靠数字货币发财实现小目标的人不在少数。
今年币市貌似又要发车了，这次能不能发财，看大家自己造化了！
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