阅读《如何作出正确决策》精华内容总结。
首先，我们了解最有效的决策思维，也就是RPD决策思维。
所谓RPD决策思维，就是通过直觉来产生解决方案，再通过心理模拟来验证这个方案是否可行，然后在最短的时间内找到可行的方案。在克莱因看来，RPD决策思维是最有效的决策方式。
当然，RPD决策思维并不是屡试不爽的。所以，除了直觉和心理模拟这两个核心的决策方式以外，决策高手们需要很多其他的“力量之源”，帮助他们更好地决策。
第一个力量之源是杠杆点。决策高手们能在第一时间找到解决问题的突破口，并把这些突破口串联在一起，形成一个可行的方案。
决策的第二个力量之源，是拥有超强的洞察力。决策高手们总能发现别人看不到的细节，更快地发现异常现象，而这种洞察力能让他们做出更正确的决策。
决策的第三个力量之源，是拥有经验迁移的能力，也就是要学会类比。决策高手们在遇到问题时，总能联想到之前遇到的类似问题，然后调用之前的经验运用于现在，从而让决策更高效。
决策的第四个力量之源，是要有沟通意图的能力。如果你想请别人执行你的决策，就必须准确表达自己的意图，让别人在第一时间理解你的思维过程，这样才能更好地把决策执行到位。
在学习了决策高手是如何决策的之外，我们还学习了如何从一名决策新手蜕变成决策高手。
首先，我们通过讲故事的方式，学习决策高手们的思维方式。你可以请某一领域的专家讲一个印象深刻的决策故事，通过访谈的方式了解他们是如何决策的。
接着，我们还要勇于挑战棘手的事件，把从高手们学到的经验运用到实践中。
如果是团体决策，我们则要做好沟通工作，关注到意图沟通的七个关键点，从而让决策更好地落实到行动上。
好了，通过对本书的学习总结，现在对决策这件事有更深的体悟，把书里提到的技巧运用到生活和工作中，让我们能不断提高决策能力，成为一名决策高手。
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