请让我泯灭在众人里

昨天和领导提离职，享受到入职以来待遇最豪华的一天。

副总、经理、副经理、组长，一个接一个的面谈，紧到没能让人歇下来一口气。

不过短短几个小时下来，走出办公楼外，冷静下来回眸一秒，刹那感受到了人生百态。

1、

副总年轻有为，身为80后，已是这家五百强公司的中坚力量。一年多以前被挖来，带着Z市原有公司的人脉和气场，组建了新的团队。高层也是颇为看重，于是便不强求他们来N市入职，单独在Z市重新开辟了更良好的工作环境，大力扶植。

热血澎湃，大业近成。

所以副总并不在意这里的散兵游勇是死是活，只要应付表面就好。谈笑间，他便告诉我：

你自己想明白就好。

是啊，我想明白了：

你不是我想成为的那种人。

2、

经理年逾四十，不惑之年。一句话让我尤为印象深刻：每个离开的人，都会让他心怀愧疚。

已经过了血气方刚的年龄，如今的经理步步稳扎稳打，从容不迫。于是我们谈天说地，从工作聊到公司，从公司聊到行业，从行业聊到兴趣，从兴趣聊到生活。

他说和我想的一样，现在的他，工作和生活依然分不开。想要辅导女儿功课，不是自己没有时间，就是女儿没有时间。

没有时间。

这是我最怕的一件事情。

一切都可以被“没有时间”所搅乱、所打断、所感到无奈。

那么你的时间都到哪里去了呢？

3、

组长于我而言，既是最小最近的领导，同时还是我的师傅。

如此人才济济的公司，像他这般乘着火箭上升的人，掰断手指也数不出几个。

一年一职级，五年便进入领导阶层，无数人会被他的晋升速度馋得直流口水。

然而万万没想到，他却是最支持我离开的人。

他告诉我，来司的第一年，第二年，第三年，第四年第五年，他每一年都想过要走。

种种客观原因，混合着个人的情绪浮动，每次都不了了之。

特别是前阵子因病入院，医生告诉他肺部有阴影，要花时间确定是否是某种疾病。

他立刻关机两天，在诊断结果出来之前惶恐至极，后悔自己废寝忘食加过的班，痛恨自己因此丢失的大把健康时光。

然后他因球形肺炎住院半个月，病愈后正常恢复工作，只是再也不见他工作到八点以后。

于是，他成了最赞成我做这个决定的人。

他说，你想要成为一个简单生活的普通人，那可真是太棒了。

4、

最大的阻力来自于副经理，从头一次不是因为工作加班、而是因为面谈就能看得出来。

整整三个小时，没吃晚饭，没喝口水，没上厕所。

两个人的局面就这样僵持着，仿佛是一场拉锯战。

他刚被挖来公司半年，正是组建团队、证明自己的大好良机，我可能是——现在应该说可能曾是——他的重点培养对象之一。

我试图像和其他人聊天一样委婉的说明我的想法，但瞬间被他看个通透。

他说我心理脆弱以至于逃避，我无言以对。

他说我没学到能力，我无言以对。

他还说我不对公司负责，不对自己负责，不对父母家庭负责。

我还是无言以对。

因为他说的有道理。

他是一个纯粹的技术管理人才，做技术头头是道，做管理字字见血。

他的朋友圈所转发的，除了技术总结文章便是总裁心理分析。

他觉得自己走的路正确而又锲而不舍，像一个带头冲锋的勇士不畏一切。

所以我钦佩他。

于是三个小时就此过去，我的心防被铁骑突破得一片狼藉，还遭受了一番乱踩滥踏。

我于是更加的钦佩他，除了以上，更多了一条谈判桌上的口才。

但我依然不羡慕他。

他是正确的， 但生活不是单选题。

5、

地位，财富，权利，势力。

社会总有各种各样的衡量标准，很朴实，而且普适。

如果这些是划定一切成功的界限，那么，

请让我泯灭在众人里。

我会接受自己不那么出类拔萃而享受平凡，没有迎难而上的勇气而选择绕行，以及因为沉浸在感性中的种种不理性……

接受自己所有令自己满意的地方。

世俗告诉你不该接受自己的某些方面，你正在强迫自己去调整适应社会的某些方面，其实不一定是你自己所讨厌的地方。

说起来，可能还是自己曾经有点喜欢的地方。

试着接受一个正在放松心情读这篇文章的你。

找到一个真正的你。