今天这节课解答了我许久的疑虑,就是为什么大学期间学到的管理学理论没有用。原因是学习过程中缺乏经验锻炼,也就是大多数人口中的“阅历”,经历的事情不够多,思考的问题少,干巴巴的学习管理学理论知识当然没用,也很难记得住。
宁老师提及的“问丶想丶仿丶改丶善”五字箴言道出了学习的路径,这五个字具体的内容在课程很详细,这里不多赘述。商业没有理论,只有一个个问题需要被破解,真实的管理场景中也不会单有理论,而是需要我们经历一遍,才知道问题出在哪里,到底该怎么解决,甚至面对管理者的不同性格和对管理的认识,最后的管理风格也不一样。
这一点我是深有感悟,我曾经拿着同一个问题去请教不同的管理者,得到的答案都不一样,并且我所看到他们最后的结果也都是有效果的。显然,他们不一定接受过多专业的体系化管理学知识学习,但是他们所展现出的管理能力则比一个工商管理的毕业生要优秀得多,缺的就是面对一个个问题的具体破局能力。
但话说回来,一个管理者如果缺乏理论知识,或者严谨来说,缺乏对管理研究的认识,势必会影响到他具体的管理场景。这就是宁老师一开始说“五字感悟”的作用,能做,能说,能复制给别人,这才是管理学上的扫地僧。
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