作者: Hao_cf96 | 来源:发表于2023-10-08 06:56 被阅读0次

            时隔三年,再次回到简书,上次放弃简书,是因为广告太多。这次回到简书,是因为有人写简书,已经写到56万字了。

            昨天参加一场培训,讲到了由乌卡时代变成班尼时代,由多变的环境变成现在脆弱的环境。在培训中关键词,教练,复盘,冥想,身体扫描,这都是我在假期里面干的事情。

            对我的认知改变最深刻的一点,就是多变的环境,人们往往认定人定胜天,人心是最重要,毕竟有志者,事竟成。忽视了环境的因素,环境是在变的,环境是因为人的行为发生了改变,环境变了意义也就变了。男生闯进女厕所,正常的理解下,这个人要进去拘留所,被人说臭流氓。如果变个环境,发生火灾了,那这就成了救火英雄了,意义完全不一样了。人们只相信自己眼睛看到的,而眼睛看到的,往往是盲人摸象。

            在黄景的管理课程中,能够把一本书讲好,樊登读书的《可复制的领导力》,这也是很了不起的。她讲到了一个她的老领导,逢年过节都会去看望她的老领导,因为她的老领导,对她来说有知遇之恩,陪着他改方案,改到了凌晨一点,如果是领导自己改半个小时就搞定了。

            人们往往使用自己比较习惯的技能,一招鲜吃遍天,人们往往会问,为什么有时候成功,有时候不成功呢?我明明就是按照书中所说,但实际上就是不一样的效果呢?在不同的阶段,使用不同的策略。那么如何判断,你现在所处的环境属于哪个阶段呢?提问,用问题去验证。问答题,人们往往看中的回答,真正的高手,在于会提问问题。通过提问问题,引导客户自己发现问题,解决问题。

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