前两年，我身边一个朋友要创业，这个创业项目是洗衣店。
创业前他已经考察了省城几个高档小区，从人群、客流量、店址、人工、设备、消费习惯、前期宣传、投入成本等等都做足了功课。
当他跟我提起这件事儿的时候，井井有条，把犄角旮旯的细节全部都考虑到了，我看这事儿能行。
于是，他回家了跟父亲商量说要开洗衣店。
他父亲是一个庄稼人，从小到大洗衣没花过一分钱。
当他的父亲听说他要开洗衣店的时候，腾一下从板凳上跳了起来，大声嚷嚷：
“你去开洗衣店啊，你看我们村里人，你再看看我，啥时候花过一分钱去洗衣服了？你去开店，赔得连裤子没得穿。”
他的父亲坚决反对开什么洗衣店，原因有手有脚，家里有洗衣机，谁脑子有毛病花钱洗衣服啊？
咱们站在他父亲的角度思考问题，他父亲说的对不对？
对。
但是问题出现在哪里？
问题出在，他父亲的认知，局限于乡村的日常生活，根本不了解大城市的生活状况，这种状况对于他父亲来说，叫“认知盲区”。
如果洗衣店开在农村，肯定不可行，人流量太少太分散，而且家家户户自家洗衣服谁会花钱洗衣服？
但这个项目是在省城。
于是这个父亲拿着他非常有局限性的认知，来固执的给未知的环境下结论。
认知越低的人，认知盲点越多。
有道是：井蛙不可语海，夏虫不可语冰。
不要跟井底的青蛙谈论大海，因为它的认知只有井底那么大，大海对于它来说是认知盲区。
不要跟夏虫去谈论冰雪，因为夏虫没有经历过冰雪，冰雪对于它来说是认知盲区。
认知低的人，认知盲区越多，越容易坚持固有认知。
网友评论