SM 的问题

角度——面对问题，当你换个角度不同，问题也许就不是问题了。

今天与朋友聊天，说到工作上遇到了很多问题，朋友说：别满脑子都是工作，问题是解决不完的。他是好心安慰，而且从他的角度，我所担心的问题也没有什么大影响。

面对问题我们可以尝试换个角度，也许对于我们的长期发展并不是需要解决的事情，也许问题的背后却是无限的进展可能。。。

引导——作为SM，如何面对团队问题？

这个问题就是错误的。

首先，SM不能定义团队的问题。

其次，SM 作为引导者，就像一个出租车司机，需要去哪儿，是由团队来决定的，作为引导者，带领团队到达他们想去的地方。而不是决定团队该去哪里。