李小龙雕像
2005年我来到佛山顺德的一个小镇——均安镇的一纺织厂上班，早就耳闻均安的纺织服装、化工涂料、模具制造、磁性材料等行业非常发达，其中，牛仔纺织服装业一马当先，年产牛仔服装近2亿件。另外，2004年被中国纺织工业协会授予“中国牛仔服装名镇”称号。
我上班的厂就是一个专业制造牛仔布的小型工厂，这里员工二百多人，老板是本地人，不像许多小企业老板那种给人爆发户的感觉，脸上总是带着笑容，给人如沐春风的感觉。可能是老板的影响，厂里的员工都非常朴实、友好。
记得我去那里面试，和老板第一次见面，他笑着说：“我经营公司就是经营人才，希望你在这里能得到你想要的东西，特别是个人能力的成长。”完全是朋友间聊天的口吻，让我倍感轻松，丝毫没有那种被面试的感觉。
后来从员工口中得知，老板为人真诚，对员工也非常的好，而且是付诸行动。这在不久后的一件小事上得到了印证。那是元旦节，为了蕴造节日快乐氛围，公司举行了拔河比赛，因为拔河双方力量势均力敌，一方突然松绳，另一方大家都顿时摔到在地上，公司的一位司机突然一声大叫：“我的脚崴了，爬不起来了。”只见老板马上放下手中的相机，箭步跑到司机的身边，蹲下来用双手揉那位司机脚痛的部位，幸好问题不大，老板揉了一会儿，司机的脚就不痛了，然后把司机扶起来休息。这一瞬间，我为老板的举动感动，这是我来广东这些年来第一次目睹一位公司董事长和一位普通员工如此“亲密接触”，这是真正的关爱员工，比很多公司把“以人为本”，把关爱员工停留在制度上，挂在公司的墙壁上生动有力的多。
均安集市
公司老板不但关爱员工，同时也非常富有社会责任感。2008年汶川大地震，老板晚上知道消息后，立即叫公司管理人员开会，讨论为灾区捐款的事宜，同时连夜叫我起草募捐倡议书，安排捐款活动。第二天上午，在老板带头下，不到一小时，员工就捐款3万多元，同时老板以公司的名义又捐款员工捐款的同等数额，捐款总计六万多元。对一个规模不大的厂来说，数额是可观的。在后来镇上公布的公司捐款名单上，
我们公司捐款名列榜首。更为可贵的是，当地纺织服装行业协会秘书长要我写篇关于公司捐款情景的通讯，放在佛山媒体发表，我征求老板意见，老板断然拒绝：“报道就免了，我不是为了出名，是真的为了帮助灾区同胞，希望尽自己的一点绵薄之力。”我想公司有这样的老板，难道还怕公司不发展壮大吗？
老板经营公司就是经营人才的理念，也有事实例证。他多次在会上对管理人员说，我不奢望你们跟我一辈子，你们谁觉得自己能力增长了，或者有了更能好发挥自己的地方，我不强留你们，甚至你们谁想自己创业，我都可以出资帮助你们。老板的这种理念，使得公司管理人员的流动率非常底，很多经理已在公司干了七、八年。同时曾经有两位管理人员出去自己创业，老板确实也为他们投了相当一部分资金。
公司在老板的带领下，业绩不断提升，在行业内也富有影响，很多客户和供应商慕名而来，说跟我们老板做生意，就是轻松和舒服。
有这样关心员工，富有爱心的老板，是公司的骄傲，更是员工的福音。也正是因为有许许多多这样的老板，有这样一批有正义，有社会责任感的企业家，均安的纺织服装行业繁荣发展，成为中国牛仔服装强镇，佛山顺德才有美的、格兰仕等这样扬名海内外的公司，佛山顺德的经济才得以多年来一直处于全国县市前列。
我由于家庭原因，二年后离开了公司，但一直和老板有联系，想起和老板相处的那段日子，觉得快乐和幸福。
均安景色
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