才华≠价值

    大部分人都想成为对他人有价值的人，都想以自己的才华获得他人的肯定。薪水，荣誉，职称等都是对价值的外化衡量。但你有才华就一定有价值吗？我且以身边两位同行为例来谈谈我的看法。

    男校长，年近四十，外貌英俊，风度翩翩，学识渊博，出过好几本著作，在市电台、省电台都曾任过节目主播。淡定从容，对上有礼，对下提携，无一人见过他发脾气，永远儒雅，人人称赞，与其相处，如沐春风。

    女校长，90后妹子，勤劳贤惠，做事踏实，细心。属于那种“娶回家，丈夫绝对有福气。工作上，领导绝对放心”的类型。因工作的认真负责，工作一年分配完小校担任校长。但不到两个月，下级纷纷不满，她在会议上与多位同事屡屡发生矛盾。回想她的工作，并不存在着明显的不公（人或多或少有点私心，利用职务之便为自己谋一点便利是很正常，但也属于在他人可接受的范围）。原因在于总以自己的标准来要求他人，一旦意见相左就发脾气，并训斥下级。

    有才华，当机会来临时确使能很好的把握展示，但想长期对他人有价值，应懂得有效沟通，懂得双赢思维，懂得换位思考。用叶武滨老师的话来说“这个世界不应当非黑即白，而是有介于黑与白之间的彩虹”，我们总能找到一种双方都能接受的方式。如果你的处是他能无法接受你，再有价值也是孤独一人。

    有时领导并不一定要自己很有才华，可以知人善用，自己起到总体的协调，把控全局，即使自身的技能没有下属那么出色，照样能够很好的管理团队，让团队在和谐的氛围里，创造出最大的价值。