Day 746：MVP

补充一个和MVP有关的话题。前阵子有个关于产品技术的段子，讲的是技术问产品，开发某个功能预计会有多少人用；而产品说，不上线不知道会有多少人用。其实产品要有一种意识，即开发程序是代价高昂的解决方案，特别是开发某个不确定的特性。所以他需要花许多力气琢磨，找出方案的关键点，构建MVP去验证，而不是先做一个完整的产品方案让开发去完成。虽然这会导致产品经理多做很多工作，但对于团队来说整体代价反而是小的。更进一步说，产品经理的职责本来就是找到最经济有效的解决方案，而不是画一个原型让开发去完成。