知乎上有一个火热话题：

三十岁还没有走到管理岗的人，后来都做了什么？

职场架构是金字塔状，能走到尖端的是少数人。但即使是没有走上管理岗的职场人，他们也可以过得很好。条条大路通罗马，所以，不一定非要在山顶欣赏美景，在水中休闲享受也很惬意。

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职业生涯的路总的来说，大约是两个方向：管理者和专家。你到底选哪个方向，取决于你的工作价值观。

工作适应理论中把工作价值观细分成：成就、舒适、地位、利他主义、安全感、自主。

一般来说，作为某方面的专家身份其实更具有自主权。你去问一个大学生未来的职业发展计划，绝大多数会告诉你，Ta希望毕业5-8年内做到管理者，当然这个时间越短越好。

这一定好吗？不一定。

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所以面对自己的职业规划弄清楚下面几个问题尤为重要：

你是做管理人才的料吗？

做管理人才，通常需要点亮整颗技能树：

1.沟通能力

你不可能总靠自己的权威去压制下属；更别说同级别的经理和上司。你需要有五颗星的说服力，也应当有聆听别人给予及时正确反馈的技能，要会演讲，也要会适度的妥协。

2.利他思维

领导不是自己成功就可以了，你需要带着整个团队成功；很多成功的职场人一当上经理就变得神经紧张。他们喜欢以己度人，我能这么做，效果很好，为什么你们不行？其实，为上司和下属，为内部和外部合作者多思考一些能够利他的事情，能够为别人创造价值的思维方式，也是必要技能。 

3.全面的管理技能

预算安排，组织架构调整，跨部门协作…从事管理岗位要求你能在多项任务间变换角色，灵活应对。 

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你是做专家的料吗？专家得往某几个专项技能上狠下功夫：

1.不停歇的学习精神

再牛的专家也要学习，一旦停下脚步或者你的知识过时了，很可能就要被市场淘汰。

2.创新精神

你的知识领域如何与新的市场结合？如何适应新的环境？一旦有一天新的竞争对手从另一个维度杀来，你是否做好应对准备？

3.共享精神

你是否愿意传播自己的知识，是否愿意为人师，是否善于做演讲。

4.独立解决问题的能力

以咨询行业为例，能称之为专家的顾问，谁不是能以一己之力扛着项目朝前走的超人。

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九成职场人常见的误区：

1.以为不做领导就没有出路

实际上以企业金字塔式的结构，真正能坐上去的是极少数；角力过程的失败者，最好的生存方式就是成为专家。而且专家的路更自由更灵活，尤其是咨询公司的顾问们，如今很多是独立的高管教练，比高管还牛还自在。

2.以为做管理会很轻松

事实上，做专家比做管理要轻松。不用背团队指标，不用挣扎在复杂的人际关系中，不用去做一些违背价值观的事情（比如裁员），有更大的灵活度和自主权。

3.以为做管理更不容易失业

一旦需要裁员，大家觉得裁人的权力在主管手里，当然不会自裁，专家就不行了，没权力。这就忽视了专家长期浸淫知识/技术/业务第一线，他对风险的敏感度最高，一旦风吹草动，他就跳槽了或者转战为独立咨询顾问了，灵活性高。

4.认为做领导有权威

真正的权威源自我们的能力和格局。能力，是指解决棘手问题的能力，你能解决而别人不能，大家当然会服气；格局，是指你如何协助上司、呵护下属，如何帮助你的团队成长。

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写在最后：

橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳，一个人对自己的认知这点真的很重要，30多岁，职场人事业最黄金的时代，得先见自己，才能见得天下。

正如美国领导力专家Simon Sinek所说：

Leadership is a choice, not a rank.