王红艳
回到创业的初期
安利首先看懂，接下来才能做成，看懂以后的动力是不一样的，自古英雄出少年，从最初的态度能看出这个事业能做多大多久，碰到问题不问为什么而是我该怎么办，
相信：对产品的喜爱，
安利前期付出多回报少，中期付出和回报成正比，后期付出一点点收获很多。
安利任何时候都是做自己
在做目标前要认可前期的学习和付出
吸引人才先把自己培养成人才
安利中都是自我淘汰没有人阻止你做安利
找人才你就是猎头公司的ceo，不是找有钱的找不甘心的就可以了！
百分之一的怀疑会打掉百分之99的信心，一口气就是相信做到12.5万不要有一点点的怀疑
从低谷绝地反弹人才能走的更高
第一阶段的目标
视觉化（梦想版）
潜能减去你的干扰（内耗）
目标特性：不要停下一鼓作气
目标带来效率带来状态
挖掘动机找到动机
有共同的价值观和目标才叫团队
设定目标后心态的准备：
目标是灯塔，定下来后坐下来做事就可以了不需要想太多，心胸
越是挑战奖衔的时候，就越要跟紧领导人，
听了太多声音动听西听成神经
只想实现后的快乐！不想实现中的痛苦。
信心的传递，情绪的转移！
他的成功有我相伴，由他做主！
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