阿米巴经营 实绩管理的要点

为了如实反映各阿米巴的经营状况，必须正确迅速的获取实际成绩的数字是一个要点。这样全体成员才会敏感这些数字。

核算表里要正确反应各部门的活动结果，要公平公正解答通俗，要用实际成绩和余额来掌握业务流程。

在使用阿里巴进入的过程中，必须彻底贯彻其他系统的规则，让每个员工都能够理解。这样才能够推广应用，实现数字化经营的管理。在所有的部门能够1对1的把握业务流程，准确无误的把握经营的实际状况。为经营判断打下坚实的基础。

阿里巴经营确实很重要，需要我们一点点在工作当中去落实推广！