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致敬:“那些占着茅坑不拉屎的人”

致敬:“那些占着茅坑不拉屎的人”

作者: 小青年_糖糖 | 来源:发表于2017-11-23 23:11 被阅读8次

前天,和几个朋友一起玩桌游,期间谈到了各自工作职务的问题。发现我们都有一个共同的吐槽点:“那些占着茅坑不拉屎的人”。

1

阿星给我们分享了一个他身边的一个例子。

前一段时间在评选奖学金的时候,一个干事运用自己的一点点小权利外加上和老师关系不错,拼死拿了个励志奖学金,我们当时觉得没什么的。

毕竟他在前一年的工作和学习上也处于比较积极的一种吧。

但入选并确定之后,整个人的态度就发生了变化。基本处于消极应付的状态,通知个事情让他去做,非要拖延到期限结束才凑合的做完。

传达的事情,你发给他什么,他就直接复制粘贴转发给别人。不经过修改,当然也不经过脑子。

后来才知道,他的目标已经实现了,就不想再工作了。而且,因为年级的关系,以后的奖项自己估计也沾不上了,索性就直接不干了。

现在,能不能“劳驾”他的事情,我就尽量让他人去做,毕竟,人家的目标很明确了。

2

原先有学弟学妹问我加入什么组织比较好时,我都会先告诉他们:关键的不是加入什么组织,而是和什么人在一个组织。

在大一的时候我遇到过一个学姐,做事雷厉风行,安排工作思路清晰。拿的了国奖,做得了工作。

但她也是一个比较奇葩的人:干事的人数一直是所有部门的最低数。但工作效率确实最高的部门。

被淘汰的或者主动退出的人,都会说她太严格,有些事情真的太做作,明明差不多的东西,非要扣那么细,有病吧?

我后来也问过她类似的问题,只是她的回答,让我开始“同情”那类人。

我不需要做事的干事,我需要能够做成事的干事。在其位谋其职,你如果做不了这个职位,那就换一个,别做那个占着茅坑不拉屎的人。那种人,很臭.

3

有些人,比占着茅坑不拉屎的人,更臭更丑。

我前一段时间写过一篇文章:组织中那么多有能力的人,为什么偏偏没有你

加入组织锻炼自己是好事,但过了一年、两年,需要带领小干事的时候,你就需要衡量下自己了,我具备领导和管理他们的能力吗?

我可以理解那些为了达到某些目的而加入组织的人,但如果有一天,你的目的达到了,不想尽心尽力的为组织服务了,我劝你:离开吧~为了大家,也为了你。

哪怕是一个班委,也会伤害全班同学,伤害老师,伤害那些曾经信任你、关心你的人。

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