这一周在三亚举办的高手交流会已经闭幕了，但是公司那些大佬们的精彩分享依然回响在耳畔。
那今天正好忙中偷闲来做一次深入复盘吧。
之前我有写过一篇文章【复盘】保险创业成功的关键：信念和策略，详细解析过我对于保险业创业的成功关键点的认知：最重要的关键因素是信念与策略。
而具体的信念是什么呢？
在这一次的高手交流会上，我又获得了深度理解。这个信念包括：对行业趋势的认可、对团队的信任、对自身持续成长的追求。
与此同时，我发现我们公司那些年薪破千万的副总、总经理们都有这样类似的特质：专注、长期主义以及充分发挥优势等。
这些看似老话常谈的关键词，却非常集中地体现在这几十位事业成就颇高的前辈们身上，不得不引起我们的重视。
01 科技型男的千万年薪之路
我今天要分享的科技型男就是我们北京分公司的大Boss之一：邵守郁副总。
他2011年从台湾来到中国大陆创业，竟然是放弃了年薪300万的工作来的。与此同时，他在创业的初期经历了零年薪、低年薪的三年拓荒期，年薪在100万-200万的两年深耕期，再到年薪500-1000万的成长期这三个阶段。
在这个过程中，他也犹豫怀疑过自己的选择，怀疑能否突破成功，在没有商品、没有市场土壤的环境下能否复制台湾永达保经的成功？
然而，时间给了他答案！他更是用行动证明了当初的选择，虽然曾经犹豫过，但他坚持了下来。
守郁总这一路的成长，足以看出他是一个长期主义者，用十年的维度去看待事业的发展，最终收获千人团队和千万年薪！
02 简单专注的老总晋级之路
另外一位特别让我敬佩的前辈，是浙江分公司的洪秀珍老总。远远地看上去，她是如此地沉静与淡定，看似没有杀伤力，一张口却让人心生敬畏。
秀珍总是2013年从台湾来到浙江杭州开始了从零到百，再到一千的团队建设。
用她本人的话来说，她是一个偏内向、又十分热爱大自然的人，因为想要有更多地时间享受生活，做到工作与事业的平衡，所以她选择了专注于做简单而正确的的事情，所以才有了今天的事业成绩。
而她所说的简单而正确是事就是复制会做退休养老规划的专业团队！
因为在特定的行业赛道里专注，因为培训足够地专业，所以她好像毫不费力地就搞定了浙江分公司的数百人团队的建设，而且人均业绩和团队总业绩排到全国前三！
03 小结
从以上这两位老总的成功晋级旅程可以看出，他们都有着共同地特性：专注与长期主义。
他们用十年甚至二十年的眼光去看待他们的事业，没有着急一时的成功与否，而是追求长期的持续成长。
与此同时，他们也不约而同地选择用各自的专业方式去做事业，专注地深耕自己所在的区域市场，同时也充分发挥了各自的优势。
举例来说，守郁总原本是IT技术员出身，他更擅长逻辑思维，所以他的培训风格更倾向于思维的训练以及资料的准备，他们团队选择可复制的问话框架作为培训的重中之重！
而秀珍总的风格更偏自然风，她选择用自己简单而专注的应用公司所提供的培训系统和后台数据库来管理和复制团队！这样既可以提高效率，又简单专注，有助于团队成员平衡事业与家庭，提升团队伙伴的幸福感！
概括起来，他们成功晋级的特质就是以下三点：
1）专注
2）长期主义
3）充分发挥优势
这也是我一直在学习和成长的方向。希望未来十年，我也能够像各位老总们一样，简单而专注地做好退休养老行业的深耕，打造自己的钱千人团队，为更多地客户伙伴们做好后半生的现金流规划，让更多伙伴取得事业上的成功！
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