通过前期对市场、用户和自身企业情况的洞察,接着通过SWOT分析法,将所洞察的关键信息整合为有效信息,方便找到企业的战略方向,包括分析企业的:
一、优势(Strengths):本公司的强项在哪里?
二、劣势(Weaknesses):本公司的弱项在哪里?
三、机会(Opportunities):本公司的商机在哪里?
四、威胁(Threats):对本公司潜在的威胁在哪里?
通过SWOT分析,可以帮助企业找到战略方向,就是把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方(高价值机会点与高优势);并让企业的战略目标变得明朗。
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