9/17学习笔记
组织设计
一：基本内容
1:新建组织：全新设计
现有企业：组织结构变革
2:保障组织各项规章制度和方案
3:分类：静态设计，是古典设计，只关注结构
动态设计：现代设计，关注结构和规章制度
二：组织结构设计
1:本质：企业员工分工协作关系
目的：实现组织目标
内涵：企业员工职权责三者关系
2:内容：职能，层次，部门，职权结构
三：管理层次和幅度，幅度起主导作用。
9/17学习笔记
组织设计
一：基本内容
1:新建组织：全新设计
现有企业：组织结构变革
2:保障组织各项规章制度和方案
3:分类：静态设计，是古典设计，只关注结构
动态设计：现代设计，关注结构和规章制度
二：组织结构设计
1:本质：企业员工分工协作关系
目的：实现组织目标
内涵：企业员工职权责三者关系
2:内容：职能，层次，部门，职权结构
三：管理层次和幅度，幅度起主导作用。
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本文标题：90H D57
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