公司有两个最根本的东西,一个叫战略,一个叫执行。战略就是你想好了怎么做,执行就是你去做,简单点讲就这两件事。我们就以战略这一件事为例,请问:战略与你的顾客是否相关?战略与竞争对手是否相关?战略和技术是否相关?这三个东西一定是相关的。请问哪一个是确定的?你的顾客是确定的吗?你的竞争对手是确定的吗?技术是确定的吗?任何一个东西只要发生变动,你的战略就不确定。再列举一些,比如说你的公司内部的能力,比如说你的政府环境,这些东西都是给你的战略带来极大不确定性的东西。所以战略这一块,你不要指望它能确定。
公司有两个最根本的东西,一个叫战略,一个叫执行。战略就是你想好了怎么做,执行就是你去做,简单点讲就这两件事。我们就以战略这一件事为例,请问:战略与你的顾客是否相关?战略与竞争对手是否相关?战略和技术是否相关?这三个东西一定是相关的。请问哪一个是确定的?你的顾客是确定的吗?你的竞争对手是确定的吗?技术是确定的吗?任何一个东西只要发生变动,你的战略就不确定。再列举一些,比如说你的公司内部的能力,比如说你的政府环境,这些东西都是给你的战略带来极大不确定性的东西。所以战略这一块,你不要指望它能确定。
本文标题:2021-07-05
本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/bgswultx.html
网友评论