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数据驱动，由我掌控！——SAI POTE
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前言
在大数据时代，电商竞争最有力最锋利的武器是“大数据”，最安全最可靠的壁垒也是“大数据”。
可以肯定地说，只要能够运用好大数据，就可以让自己强大起来；只要能够运用好大数据，就可以让自己立于不败之地。
▶电商该如何运用大数据呢？◀
一、正确理解大数据
不必纠结于大数据到底是什么，试图计算出多少数据才算大数据是不明智的。首先，没有确切的数字或数量级可用作数据量的分界线，因为大数据不在“量”，而在“全”。
通过对全面数据的分析可以发现相应的趋势，进一步预测未来。想要掌握大数据，必须具备“大数据”的思维模式，即关注于那些已帮助完成了某项任务的数据。
从庞大的历史数据中寻找规律，从而预测未来;或者找出有关因素，对搜索最佳数据的系统进行改善，获得正确数据取得最大利益。
二、如何获取大数据
大数据被炒热和巨无霸企业在其中获得的巨大商业价值密不可分，但这并不意味着大数据是只有大公司才买得起的“独有玩偶”。
小公司也能拥有自己的“大数据”。虽然大多数电商企业仍处于起步阶段，但它们也可以收集数据，挖掘优秀人才帮助做出更加明智的决定。
数据分析可以从小数据开始、效果立竿见影，随后发展成为大数据。例如一家小咖啡厅也能通过探寻顾客的饮用习惯、信用卡记录以及在线定位设置而建立自己的“大数据”。
然后，可以通过建立的“数据库”，从横向和纵向两方面去分析，产品的情况，用户的情况，并根据这些情况进行初级的尝试性的有策略的调整，再次收集数据。
三、整合零售策略与大数据
从企业的角度来看，大数据的最大价值在于策略调整与大数据技术相结合。
目前，由于消费者对于他们所希望的购物时间与购物方式的要求越来越高，现代电商业已变得愈发复杂。
因此，建立数据分析模型很重要，基于数据的策略，以便于为顾客提供个性化服务：电商需要更加聪明地来服务顾客，更加灵活地选用库存和配送订单的地点。
此外，企业必须将策略与数据分析最大程度地相匹配，保证目标的实现。
大数据最大的特点之一就是在于能够高速更新和处理信息。根据这一特性，商业数据一旦生成，就可以进行相应策略的制定，帮助公司赢得时间与空间调整市场策略，以最充分地发挥自身优势。
这就像防洪预警：上游一旦有所警示，下游就应立即作出回应调整。
通过整合零售策略和大数据，企业将能够吸引更多消费者、为他们提供定制化服务，从而提升产品销售表现、增加销售额，进而扩大收益。
结语
大数据时代，数据就是生命力，数据就是指向新机遇的指南针。
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