工作报告

2021.9.18我们仨就集装箱铁路运输业务再次到杨琦公司进行实地学习考察，就形成的初步方案向大哥做如下汇报:

一、合作模式:                                    我们建议采取挂靠合作共赢的模式:杨琦公司目前运行相对成熟，有固定的办公场所、货物周转库房、熟练的一般办公、财务、运单、报关等20余人的班子架构。昨天我们还去了库房，赶巧他们正在装货，库管及叉车工等这些都是必不可少的人员配置，也就是成本输出。所以我们建议采取合作共赢模式。

压缩成本、资源共享、高效便捷、合作共赢。

杨琦也提供了相关的资质复印件给我们。

二、分配模式:                                    我们与杨琦已初步达成口头共识，进销之间的中间利润部分全盘托出，由大哥定夺具体的分配方案。

三、运转攻略:

1、在杨琦处获知本月的运单已经排满，下月也再节后。

2、告知客户班列还有15到20天的货物准备周期，货物报口岸、报关等工作。

3、惯例的旺季就在此时到来年的一月份。

4、目前的市场运价情况(九月和十月基本一致)

当然这些信息都是我们从未实操过的单方面信息，望大哥给于指正，以便我们尽快投入工作。