没有任何一个企业可以脱离以下四个纬度:
1、营销
2、模式
3、经营
4、管理
如何把这四个纬度“统筹”好?唯有老板的“精进”!
1、营销:
决定企业的生死。
所以老板要重视营销的心法和技法。
2、模式:
获得利润的法则。
老板要学习设计模式的思维和路径。
3、经营:
支持系统的运作。
老板要打造统筹经营的系统和流程。
4、管理:
企业运营的基础。
老板要明确企业管理的标的和对象。、
欣卓教育我,是老板,更是一切的根源
我,是老板,是公司的创造者
我,是老板,更会成为公司的毁灭者
慧杰
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