从个体户到公司企业,对于管理来说,多少个人才能形成一个团队呢?
经过长久以来的经验,一个组织当中当人员超过7人时,就需要管理。
很多7个人以下的个体户,我们发现更多的是以一种家庭作坊、家族形式的存在。这样的组织更多的是一种人情的管理,个人魅力的影响。
当超过7个人之后,一个组织中就需要进行分工:负责生产制造的、负责销售运营的、负责后勤管理的以及负责发展规划的。
这个时候的组织就需要通过纪律和秩序进行管理。这个时候就开始考验管理者的管理水平,就如管理项目一样。
你的项目目标是什么?你的项目进度安排是怎样?你的项目进行中的跟进和反馈如何?你的项目进行过程中的成本费用的管控如何?你的项目中人员的绩效如何考勤?等等等等!
如果,你不小心踏进这个项目,没有做好这些思想准备,那么你随时都会碰到风险、遇到困难!甚至你还可能被组织淘汰!
学会项目管理,用项目管理的思想去管理团队,助你一臂之力!
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