最近因为工作，烧脑严重。
每天都在抓来挠去，把一个东西分解又组合，组合又拆解。
忽然有一种感触：
做一件事时，人常会忍不住想找到别人从没做过的“新”东西。
但其实，一个事物会发生质变，往往由它内部的顺序和程度所决定。
（一）
以前参加一个创业分享，有位年轻创业者说，无论做生意还是做产品，不要太快跌进去。你以为自己想到了一个市场空白点，没有一个竞争对手，别开心太早：
这么好的事，别人怎么没想到？就没人做成功过？很有可能它根本是个伪需求。
能够想到某个领域里别人从没想到的，要么你是个天才，要么你想太简单了。
天才科学家也是历经无数次演算才最终证实了最新的结论，人家并不是拍脑门决定的。
“一定是异变或掌握了别人未掌握的秘籍，才让一个人或事成功。”
这种观念，其实是一种早已潜移默化的惯性思维。
过度强调偶然性的因素，而忽视了合理性的来源与力量。
（二）
如果你有分解的思维习惯，会发现，
事物常常可以按照一些标准，被拆成相关元素单元。
它们之所发生改变，常是因为元素的排列顺序及各自所达到的程度，这两个方面带来的组合效应。
它们之所以成功，或形成差异性，正因这种组合得恰到好处，产生了聚合效力。
拿鸡汤文举例，很多人说鸡汤写得好，很大一部分因为某个点抓得好，而不是平平淡淡写一些浅显庸常。
貌似看来，是因作者视角很新，才带来了文章的精彩。
然而并不完全是。
休闲时会看综艺节目《奇葩说》，这个节目给我的一个启发就是：一个事情本是一个平衡的多面体，有很多“言说”角度。
但只要你抓住其中一个角，1、把它拆分细化 2、放到不同情景中做假设 3、各个情境假设中，务必推演到极端和严重程度（方式要顺其自然，可以用情绪等技巧），不让人找到漏洞 4、各角度论证完毕，回到原点后，将总论点挖到特别深，深得直到脱离现象本身，具有可移植的普遍性时。
人们就被你洗脑了。
觉得你的以偏概全，TM的说得太对，太爽，太畅快淋漓了！
这就是为什么现在朋友圈流行看似偏颇，而文章越读越觉得对的鸡汤文了。
其实并不是什么新鲜食材，只不过是一个拆分安排的顺序和挖掘程度的问题。
同理，如果感兴趣，可以做一个脑力实验：
1、下载某些同类型产品，
2、思考：这些产品主要解决用户哪些问题？
大部分时候，它们解决的都是用户的几个基本大需求。
但是为什么会形成不同结果呢？
如果把几个大需求做出细分，形成更多大、中、小的需求。
这时，差异来了。
1、产品成长时期，先解决哪个，后解决哪个，哪几个同时解决等顺序决策，会带来很大差异，如产品效果和第一批用户的数量等。
2、大、中、小需求在不同研发周期中，各自要做到的程度：哪个要做到底，哪个做到便利即可，哪个可以舍弃让用户自己来等等。这些关于程度的决策，也会带来很大差异，如用户是否愿意从头到尾跟着整个产品走下去。
关于顺序和程度不同搭配，带来的是截然不同的产品命运和风格。
以前写过一篇文章，叫做《不是每种坚持，都能把你带向成功》，也提到过一种“顺序”和“组合”的观念：
“小时候考试，一定要按照顺序往下做，一道题卡住，硬生生耗掉大半时间和它搏斗，留给后面的时间越少，压力越大，活生生崩溃。
……
生活里的各种事、各种关系、各种立场，它们之间并非线性关系，不是你必须完成这个，才有资格完成下一个。它们是并列的选择关系，有着各自的权重，你有权选择先做哪个，再做哪个，甚至放弃哪个。没人会责备你是否半途而废掉哪一场。
人生，是搭建积木，是灵活转动的魔方，条条大路通罗马。“
（三）
很多时候，与其将自己逼到一个跳出常规硬生生去“创新“的境地，不妨细想：
什么是创新？
新的本质，有时候就是一种改变，
既是改变，大部分是基于既有旧事物之上而来，而非凭空捏造。
你能对旧事物做什么？
1、确定基本元素单元：切割，划分。所有元素，其实都是已存在的“旧事物“。
2、思考各个元素可达到的程度，做基本划分；如极致、中等等。
3、思考各个元素可组合的顺序。
4、结合不同情境，将不同程度的元素，按不同顺序，得出不同组合，越多越好。
5、针对不同的情景，对不同的组合效果做深远假设和推延。
6、找出预期效果最好的几个，分别评估风险和盲区。
7、决策。
（四）
为什么要花笔墨来写这样一篇略枯燥又不讨好的文章呢？
确实觉得这个思维点里有一些值得挖掘，有益的东西。
很多“奇迹“和”神话“的东西，看似来自天上，其实根在大地。
其内部有一定规律和必然性，可以通过努力和试错习得。
它让自己逐渐摆脱了投机的心态。
以前看到一篇特别好的文章，阅读数100000+，迫不及待查看历史原文，发现这个号竟然是个一共才发了5、6篇文章的新号，但篇篇写得都很赞，没有一篇是废话口水，有文有思有例证。
人都不是瞎子，走心的东西，想不红都难。
为什么会红？不是写了个从没写过的点，而是因为写的方式。
那些“旧“的元素被重新挑选、组合，打磨得集中而尖锐，像一根针扎进了你的心孔，最终打动你。
所以当自己做运营遇到困难时，不要再一味地说：
哎呀，现在时机太晚，微信公众号早饱和了，做不成了呢！
时势，确实会影响你走得吃力或者轻松一些。但成还是不成，根本原因在于你是否能提供好的内容，创造出符合当下需求的价值。
过度推崇“创新“的前无古人，后无来者这种偶然性和去过程化，只会让人越来越浮躁。
不如推崇”创新“的可制造，可借鉴性，可实验性。
有时，合理性带来的聚合反应才是创新的本来面目，更是其创造价值的主要原因。
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