超级快牛

      上周，老婆去参加了为数不多的培训。回来说，某区办公室主任说自己加班到晚点是常态。我觉得，是病态。

        时下，在为数不少的单位存在“鞭打快牛”的现象，谁的能力强一些，工作效率高一些，就一直使用谁，让他们经常加班加点，长期处于紧张状态；谁任劳任怨，从不叫苦叫累，那么干工作的是他们，放弃休息的是他们，甚至放弃荣誉的还是他们………

    到头来，快牛们是“累坏了身子，冷落了妻子，耽误了孩子”。

    这种“鞭打快牛”的做法，看起来是信任，是锤炼，实际上却不尽科学，存在一定的弊端：一是挫伤了“快牛”的积极性。这些员工精力、能力也是有限的，家家也都有一本难念的经，如果不顾及这些，只是一味地“扬鞭策牛”，甚至“干的事情多，惹的麻烦多，挨的批评也多”，时间久了，难免会使“快牛”失去锐气。二是纵容了一些“慢牛”懒惰、不思进取的毛病。有的人不争做工作争荣誉；不争做贡献争待遇。别人吃的苦、受的累，他一概视而不见，一旦谁得了先进，拿了奖金，他就会眼睛发红，肚子发胀，脑袋发昏。有一些单位对这类“慢牛”不是鞭之策之，而是采取了提职、换岗等办法。试想，既不需要付出又可以得到实惠，谁还愿意去“傻乎乎”地当那出力不讨好的“快牛”？三是滋长了官僚主义作风。一些单位的领导之所以喜欢“鞭打快牛”，是因为嫌使用“慢牛”费心费力，如此这般，既造成了忙闲不均的不合理现象，也影响了“慢牛”自身良好作风的养成和能力的提高。

    要纠正“鞭打快牛”的现象，其实不难。

    关键就在于愿不愿不做老好人，敢不敢刀刃向内，想不想改进作风…