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Day 6: 精益产品开发Lean Startup

Day 6: 精益产品开发Lean Startup

作者: 嘉文张 | 来源:发表于2020-03-10 17:38 被阅读0次

精益产品开发概述
精益产品开发旨在缩短产品开发周期,并快速发现产品创意构思是否可行;这是通过采用商业假设驱动的实验、迭代产品发布和验证学习的组合来实现的。

精益制造[Lean manufacturing] ~ Kanban

精益客户开发[Customer Development]:

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精益产品开发过程中的关键匹配节点,以此来衡量和推进业务增长

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基于精益产品开发

  • 最小可行产品
  • 持续部署(仅用于软件开发)
  • A/B测试
  • 可操作指标
  • 产品运营的迭代循环

用户画像
电梯测试
精益画布 - Uber的例子https://www.youtube.com/watch?v=pvIN9STpzCQ
价值主张画布(Value Proposition Canvas) - https://www.youtube.com/watch?v=kiWkRiynPAo
AARRR模型
AARRR是Acquisition、Activation、Retention、Revenue、Referral,这个五个单词的缩写,分别对应用户生命周期中的5个重要环节:
●拉新(Acquisition):新访客的注册率
●促活(Activation):新注册用户激活率
●留存(Retention):新用户首月存活率
●付费(Revenue):用户的付费率
●推荐(Referral):留存用户的推荐率

精益理念

精益产品开发原则已应用于典型初创企业和大型企业的特定能力有:

●精益分析

●精益品牌管理

●精益硬件

●精益活动

●精益制造

●精益营销

●精益产品管理

●精益销售

●精益软件开发

●精益用户体验

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