我们的家族企业缺少了什么？

最近听到了老东家突然倒闭的消息，原本意气风发的老板被法院收回了各处房产，在某宝公开进行拍卖。这个消息着让我一阵唏嘘。相比于国外传承百年的家族企业。 我们的家族企业缺少了些什么呢？

因为是毕业之后的第一份工作，我比较记忆犹新。老东家是一个很传统的制造业企业。虽然以科技公司标榜自己，但是也逃不出这个本质。公司老板是个精力旺盛、感想敢做的人。创立时间不足5年已经发展到500+人的规模，但也在随后的5年内迅速没落、倒塌。凑巧我在第六年的时候进入公司， 也在随后的一年后果断选择了退出。所知所看有以下几点：

1、老板导向型

2、多个合伙人制度

3、冗杂的部门机构

4、职责划分及和相应的考核制度的不完善

5、家族成员之间的团结度

6、产业的单一和客户群的强依赖性

7、资金压力及民间私募和联保制度

8、企业后劲人才的引进及培养计划

9、冲动，冒险性改革措施。