每一个拿着薪水干活的人，基本上是一个萝卜一个坑。这个坑，就是你的岗位。在这个坑里，你干了什么、没干什么、能干什么、不能干什么，大家都比较清楚，自己也要清醒对待。做人做事做的好了，你是无线路由器，大家没事会凑到你的旁边；做的不好，你就是抹布，偶尔用用，然后丢在一边不理。所以，要是不想你的坑给人填了，就要在其位谋其政、谋好政、多谋政。
定位不失位。定位，是关于你的职务、职权、职责的，不同的单位、不同的岗位，分工定位必然不同。就办公室而言，大概会有个相对分工，有人写材料，有人搞协调，有人当会计，有人办会务，等等。来了什么事，一看性质，就知道是不是你的事，是不是自己篮子里的菜，不用等领导分配一再催，自己的孩子自己抱走，自己拿过来做就行，这就是分内之事。当然，这样的分工，只是相对明确，毕竟会有形势变化、突发情况等，还不是十分精准，但也如同孙悟空给唐僧画的圈一样，你的工作大致跑不出这个圈。而有些人不但不跑出这个圈，却搬个小板凳看报纸喝茶聊天淘宝，就产生了失位。在他们看来，工资可以照拿，活可以不干少干慢干，不管三七二十一，只要自己舒服就行。碰到安排的事情，不是推三阻四，就是颠三倒四，要不然就等下个周三周四，事情不是办完的，而是拖完的；不是自己做完的，而是别人实在看不顺眼把事给做完了。这样的例子太多，枚不胜举。
到位不缺位。工作既要做完了，更要做到位。到位不是有一做一，唯唯诺诺，叫干嘛就干嘛，指东不会往西，机械呆板执行，而是把自己的工作做好。什么叫“好”，就是文出我手无差错，事交我办请放心，就是做细做精做优做美，把领导安排的事情做了的同时，顺便把涉及周围的、领导未安排的事也给做了，就是你做的工作成效比领导的要求和期待高半级。如同在办公室打扫卫生一般，不光擦自己桌子板凳，顺便把同事的也给擦干净了，这是到位。但是有的人，对该做什么、怎么做、何时做、何时反馈、做到什么程度等等，弄不清楚也不想弄清楚。曾经有这样的事情，一个大会的前两天，安排新来的小女孩一项工作，当时交代的很清楚，让第二天把所有材料弄好。第二天下午问她怎么样，她说有一半我不会弄就没弄。结果一帮人加班连轴转，饭都没法正常吃，在大会召开的前半个小时把材料弄好，差一点就误大事了。该干的没干好，这样的缺位，最后会让她“可或缺”的。
补位不越位。一个单位、一个处室，就像一个精密的仪器，每个人都是精密结合在一起的零部件。既要自己运转的好，也和配合别人一起运转好，否则，仪器就会停摆。这就要求我们乐于补位、善于补位，促进团队运转更加顺畅。当然，补位不是要求上刀山下火海，不是做惊天地泣鬼神的大事，而是一些鸡毛蒜皮的小事、随时突然发生的急事、没有事先分配的漏事，这些事，伸手就能做到，关键在于你愿不愿意。但有的人会问，安排给我的工作已经做完，责任已经落实，再做别人的事情是不是越权了？我想，要厘清补位和越位的区别，越位，是越俎代庖、喧宾夺主、抢人饭碗，夜猫赶走家猫，烧香赶走和尚；而补位，是看见不足、及时补充、打打下手，在别人忙得焦头烂额、同事出现了一个疏忽或者过失、上司还是没想好解决方法的时候，积极补位，及时化解，减少失误，避免错误。做好自己的工作是本分，帮助别人是情分，不能各人自扫门前雪，不管他人瓦上霜。曾经看过这样的场景，一两个人在忙的汗流浃背、火烧眉毛，旁边却有几个人在看热闹玩手机。问原因，是因为安排他们干的事情已经干完了，现在不管他们的事情。这样的同事，计较的太清楚，下次有难别人也不会伸手了。
品位不拆位。前世五百年的回眸，才换得今世的擦肩而过；前世五千年的擦肩而过，才换来今生的同事一场。在一个单位中，大家朝夕相处，有的相处时间甚至超过家人。可以说，一个单位如同一个家庭，大家都是一家人，需要视同事如家人、如手足，一起欢笑，彼此鼓励，一起前行，彼此支持，一起面对，彼此信赖，一起奋斗，彼此欣赏。不管是众人拾柴火焰高，还是众人划桨开大船，都是需要大家一起相互帮衬的，而不能看人笑话、说人怪话、讲人坏话。作为同事，可以当面提意见，不能背后说坏话；可以当面鼓励人，不能背后捅刀子；可以责任分的清，但是不能让人背黑锅。总之，做人做事要有品位、有担当、有修养。网上一篇文章中，说有过这样的人，交代的事情自己拖一个星期，领导问起时，转脸就问年轻的下属，交代给你的事情你做了没？下属一脸懵样，还没反应过来什么事情，就被领导熊的稀里哗啦，解释争辩领导不听，只能背起黑锅。这样的事、这样的人，属于拆台的人，别人的台了拆多了，最后也就拆自己的台了。
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