今天分享石川磬的《质量管理入门》阅读心得。
心得1:什么是新的质量管理?
在这本书中,新的质量管理定义:是开发、设计、生产、销售、服务 最经济的,最有用的,而且购买者能满意的质量的产品。
这里面有几个关键词:经济、最有用、购买者满意
经济:性价比高,涉及产品定价和成本,在这里不考虑成本,就不能给产品质量下定义。
最有用:解决客户需要,能都找到客户的真实需要是关键,比如顾客想拍照片,你的照相机很便宜,但是质量太差,拍出来人都是糊的,那么再怎么便宜客户都不会买,因为没用。
购买者满意:产品符合客户预期,落地在产品的属性上
大家还记得昨天分享的管理经济学吗?
经济学是一门教你在有限资源约束的情况下,如何做出性价比最高的决策的科学。
结合昨天学到的,再理解下使用新的质量管理,也就意味着生产者用现有企业的实际能力,例如生产技术,工程能力等来进行生产,而且考虑到满足消费者的经济条件和其他能力及购买目的,在这样条件下生产的最好的产品。
企业的产品如何,责任在于领导,为什么?新产品的开发和选定研究课题的阶段,决定了产品的方向,质量也是依靠于产品,产品有问题,是领导决策的问题。
心得2:质量管理自始至终就是教育,始于教育终于教育
质量管理的引入,自上而下培训,改变全体职工思想的过程,是教育。
质量管理月,质量管理效果报告会等,质量管理的宣传鼓动计划,是教育。
上一级对下一级有质量教育的责任,质量管理思想和方法通过教育传递。
质量管理性本善还是性本恶?
性本恶,不信任,增加检查,投入更多的检查成本和精力,不是作者推崇的。
性本善,信任,相信通过教育你,你掌握后,授权你,可以自己做自己检查。
关于这点,在软件行业,和敏捷原则中的 “为积极员工提供他们需要的环境和支持,并相信他们可以完成工作” 底层思维不谋而合,相信自己的员工可以做好。
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