鲶鱼效应

“鲶鱼效应” 这个概念越来越受到各行各业管理层的追捧，故事是这样的：挪威人喜欢吃沙丁鱼，尤其是活鱼，而且市场上活鱼的价格比死鱼高许多。于是，渔民们都千方百计地想办法让打捞的沙丁鱼活着回到渔港。可是，虽然经过种种努力，绝大部分沙丁鱼还是在中途死亡了。不过，有一条渔船却总能让大部分沙丁鱼活着回到渔港。原来是老船长在装满沙丁鱼的鱼桶里放进了一条以鱼为主要食物的鲶鱼。鲶鱼进人鱼桶后，由于环境陌生，便四处游动。沙丁鱼见了鲶鱼十分紧张，左冲右突，四处躲避，加速游动。桶里的水也因此变活了，沙丁鱼缺氧的问题迎刃而解了，它们也就不会窒息而死，而能活蹦乱跳地回到渔港了。

这个故事大致是指采取一种手段或措施刺激团队活跃起来，从而激活和提高团队的综合竞争力。不可否认，“鲶鱼效应”确实是个先进而且行之有效的管理策略。

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