如果中国的移动互联网市场规模，相当于印度的20倍，印度机会在哪里？
这是我的估计数字：中国具备有效价值（小中产水平，智能手机，具备消费能力）的移动互联网用户约4亿人，印度本土具备有效价值的移动互联网用户约2亿人，相差2倍；中国人均GDP7500美元左右，印度人均GDP1500美元左右，相差5倍；中国有墙，保护了很多本地互联网产业，而印度没有墙，所以很多行业基本上被国外互联网公司包办了，假设差2倍。
这么一算，就是20倍：这也是为什么，印度最大的互联网公司Flipcart市值100多亿美金左右，阿里巴巴市值2000多亿美金。
那么，印度赶上中国，就必须在上面的三个假设里做文章：
第一个假设，移动互联网用户的高速增长，要比中国快，并且是智能机。
第二个假设，人均GDP的高速增长，要比中国快，并且要下沉。
第三个假设，印度本土特色的互联网公司崛起，在国际层面竞争，要比中国企业强。
所以，最近一波印度互联网投资的小退潮，可能也是对这个数字和假设的反思。毕竟市场并没有那么大，而且很多条件还在初期阶段，虽然模式上可以向美国中国借鉴，但是速度上，拔苗助长可能并非良策。
当然，在“绝对数”中很难找到机会，只有在“变动数”中才能找到机会，一个从手机上直接萌生的互联网市场，一个有着数百万IT软件外包技能的人才基础，一个国际增长缺乏动力但资本过剩的大环境，会不会给印度带来不一样的气象，让我们密切观察印度这个Incredible Market。
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贝塔斯曼印度投资基金：www.biifund.com，主要投资印度BC轮公司。
贝塔斯曼亚洲投资基金：www.baifund.com，主要关注中国公司出海拓展。
以上内容，有感于国庆假期在印度10天的旅行，以及和当地基金和同行的简单交流，注意，简单交流。
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