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#教育增长圈# 操盘手训练营7期 – 阿宏 – Day4 – 项

#教育增长圈# 操盘手训练营7期 – 阿宏 – Day4 – 项

作者: 即兴廖老思 | 来源:发表于2020-07-17 00:39 被阅读0次

    D4成功率和短板作业模版——项目资源系统诊断

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    6组-阿宏

    项目名称:(就业市场广告优化师项目)

    项目背景:

    一、启动资源评估

    【市场容量】

    (1)目标用户:即将毕业的,创业感兴趣的

    (2)用户规模:2000万

    (3)市场规模:1万亿

    【创始团队】

    A:SEM优化师

    B:职业规划师,财务分析,人才培养

    C:新媒体运营专家,多行业管理专家

    【产品准备】

    (1)设备工具:在线教育的工具,小鹅通,微信公众号,小程序

    (2)课程体系:个人职业规划课,SEM优化师,新媒体广告操盘手

    【渠道策略】

    (1)渠道1:自媒体渠道,抖音快手等短视频渠道

    (2)渠道2:私域流量渠道,线下高职院校资源

    (3)渠道3:腾讯课堂,喜马拉雅教育云平台

    二、起盘必备条件

    【项目发心】

    (1)解决什么问题:帮助学生真正的解决就业问题,打造一个线上广告团队人脉

    (2)有没有优势:高职院校校方生源可控。

    【渠道优势】

    (1)特殊资源:高职院校校方生源独家运营

    (2)可复制性:在全国建立社群来复制

    【教研产品】

    (1)教研团队:团队内部老师,企业中有经验的操盘手

    (2)产品定位:帮助创业者个人成长,业务增长。

    【启动资金】

    (1)融资规模:未定

    (2)计划融资:未定

    目标:

    1.课程持续研发是关键。快速整合SEM课程师资。

    2.从线上沙龙访谈开始,先进行1对1定制咨询到线下课程。

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