2010年5月，全宇宙第一家网约车公司易到成立，比大名鼎鼎的uber还早3个月，创始人周航对易到服务理想的设定是：易到的司机温和有礼，谈吐不凡，易到的用户是中国高收入阶层。易到曾设计过一个小功能，司机接单后，会收到用户喜好推荐，例如乘客是否想和司机聊天，以及对车内音乐的偏好。
可是很快，一批网约车公司冒出，烧钱补贴、迅速扩张，看到新入局的竞争者出现的混乱管理、产品重复开发、资源浪费等等做法，易到根本不认同，仍然继续采用文明人的方式，不希望卷入野蛮战争，而是独立发展。周航认同的是：商业常识、道德、经济学原理，以及一个大家都认同的理念：没有效率的增长，是慢性自杀。可是出乎大多数人的意料——易到消失，滴滴赢了。
为什么文明人会输，反而野蛮人赢了？到底错在哪里？Linked in创始人里德·霍夫曼的答复是：阶段。不同的阶段需要不同的作战模式。霍夫曼所著《闪电式扩张》的核心思想是：面对不确定的市场，优先考虑的是速度，而不是效率。为了速度，你要接受混乱、容忍糟糕的管理、忽略客户的投诉、募集超额的资金——让火焰燃烧！速度优先，用最快的速度，拿下最大的地盘。
“中华人民共和国实行依法治国，建设社会主义法治国家”首次写入1999年宪法，我们才把“法治”作为国家基本方略，相比于西方漫长的法治文明史，我们只有20多年的进程，我们还处在开荒阶段。只有先搭建好法规体系骨架，再逐步完善各个细节。这个过程虽长，但是我们应该坚定信心，只要方向正确，终会胜利会师。
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