小潘

感觉从来没有对姓潘的有什么歧视，纵然从潘仁美到潘金莲，也只是历史人物或者说艺术形象而已，犯不着自己对它们这些奸臣淫妇费口舌，掷笔墨。当然朋友们想到的多是潘安，然而之所以我没有想到他，可能与我写这篇文章的动机有关。有好几次都想冲动地写写小潘，我曾经的下属，也许我心里对她有太多的纠结，只是这样地睚眦必报也不是我的作风，也怕写出来同志笑话。

作为她曾经的上司（也上不到什么地步），感觉心里有太多话要说，也想为太多的人讨个公道，真的没有想到，在我们的身边有这样的人。也是这样的人，让我在公司有一段时间的名誉扫地，也改写了我的职业历史。当然，今天写这些文字，也不想通过坦陈旧事想痛斥谁，只想把心中积郁很久的东西释放出来，感觉虽然不是心病，但是总是让人生厌的东西，不经意想起来就堵得慌。

对于小潘，大家公认马虎出了名的，也许我不应该在背后说她一个女孩的是非，其实我只想让事实说话。

小潘和小庆她们是一块来的公司，小潘在仓库做过统计，据知情人透露，做统计工作的那会，简值就是马脚满地跑，糊涂虫得没治。不过可能小潘说话嘴巴甜，待人接物自有一套，有些领导可能也喜欢这一口，也无可厚非，安排她打票。打票吧，没有什么时候技术含量，只在稍认真点就行，不过小潘动不动还是出错，那帮小蹄子不少给我反映，人嘛，那能不犯错的时候？记得有次我在场，心直口快的小娟把她骂得狗血喷头，要知道她的大意让大家窝多少功，加了多少班，当然她屁也不吱一声。

可以说摆脱粗心的她成了我们的心病，怎么说呢，每次绩效考核她都给自己打差2分不足100分。看看平时她的表现和工作，照顾情绪也就是80分的命，但每次给她打过分，她总是抱怨，也给她面谈过，没有办法，背地里也不少说我不体恤下属。当然这些，咱不给她计较，小孩子嘛。怎么说呢，在我们那个体系里，我不是什么老好人，却是最懂下属的人，这些孩子毕业来公司了，他们的职业规划自己平常很关注，因为自己希望他们对公司有信心，毕竟他们的路还长着呢。

记得有次小庆闹脾气，要离职，小孩子家嘛，想家了，好多领导都给她说不通，自己的朋友自己知道，我太了解她了。我们经过几次长谈，她还是选择暂时留下，因为她有太多的放不下，这些朋友，这个所谓的好领导。没有想到私下小潘却怂恿小庆离职。后来小庆问我，她劝我离职，她为什么不打算离职呢，素日里经常抱怨？

当然，因为小庆小，18岁中专毕业就进了公司，在公司2年多，后来因为家庭关系，还是离开了公司。有事没事的她也总给我打电话，请教这样那样的问题，工作的，生活的，其实她一直把我当成她的哥哥一样。

后来，公司要收购四川德阳公司，我就被派去了，说是检查工作，到地方临时把我放到那了，直到一年后顺利完全收购德阳公司。作为德阳公司财务负责人，去过一段时间我就发现原来的出纳员龙龙有点毛手毛脚的，因为过去我也干过出纳，知道出纳工作的风险性。我连续几次发现他把财务印章落在桌子，有两三次找不到，滚到了保险柜底下，真的很粗心呀，我批过他几次，后来他给我说不想做了，说自己出纳工作做了很长时间了。因为德阳公司是晚上生产，夜里出纳忙收钱，整日熬夜，我也多次劝说，但是后来龙龙还是想换岗位。没有办法，我就请总部给我派个出纳员，没有想到的是，那帮同事不知道怎么白活，我那领导竟把马大哈给我派来了。我从来没有笑话过谁，这一次也是，我想人嘛，慢慢熟练了就成。那时，记总部那些经理给我打电话，还洋洋得意地说，这次总把包袱给你了。我想这有什么，没有无能的下属，只有无能的领导。小潘来后第一天，德阳的小浩子就不愿意了，怎么要个马虎虫来了？领导请好吧，我们都该睡不着觉了。正被浩子说中，我们真的是恶梦连连。原本龙龙移交的还有原来的账外东西，一直没有手续，没有法入账，但转给小潘时她却说不是她经手的，她不接，没有办法，我只能先接着，我们又核对又拉明细地折腾了一天，总算交接了。没有想到，当晚就账实不一致了，你想想一个出纳，银行与现金都分不清，害得浩子和我闹了心。一星期，我们就这样在忍受了一星期，终于有一天我给领导提议，换个出纳员过来吧。我那可爱的老领导却说，小潘是老出纳了，也没有什么人，你们想办法吧，这点工作都克服不了？最后，也想可以再好好教导一下，尽管她脾气不好，说话带刺，作为领导要一视同仁，多看看她身上的亮点呀。没有想到，和领导的谈话记录，却不知道被她什么时候偷偷看到了，其实到现在我也不知道谁给她说了，可能我的领导给她提醒了？到成了他一直对我耿耿于怀的借口了。

她的第一次辞职，我印象很深，第一次探亲假没有到点，她就想回家了。想想也是，没出来过的孩子，想家了，很正常，就安排她回去了，没有想到，回来报账帖了很好几张打的票，按规定基层人员是不能贴打的票的，所以我让她拆下来，没有想到她倒来劲了，给我们的领导说我怎么着怎么着了，不让她粘报销票了。领导那时给她表明态度，说我的要求没有错。她才没有好气地把票撕下来。

我们在德阳的时候，因为她脾气不将就，深得大家的反对，那时候总部领导来了，在大会让点了她的名字，可是她劣性不改，分公司领导几次要惩治驰，都被我拦下了，因为财务体系双重领导，直属于总部，我也不想让他们为难了小潘。有一次，小采购要冲账，30900多，当时我批复的30000多给客户汇款，900多冲小采购的借款，没有想到的是，到了月底也没有冲小采购的借款，一问她猪头出纳她竟然不知道，但款没有多了崃，气得我真的想骂她。

第二次小潘辞职，没有交接就想溜，上面的老总还以为发生了什么事，为什么我的团队总是不员不稳定。当然，自己的人员自己知道,领导嘛,很多只看看结果的，对于其中细节从来不会过问。当时我给领导对答如流，并说我会给他写人员情况分析，因为没有人知道在德阳的生活有多么苦，素日连个干净水都喝不上，洗澡更不用说了。当晚，我就把所有人的现状一五一十地说了个遍，没有想到，当晚上写的东西竟然有5000字之多，后来领导看到写的人员反馈也就不好说什么了。

那次到了年底，我发现款对不住了，那一队时间因为公司要立个新项目，一直由小浩子关注这事，当时我们分了工，由小浩子关注这事，没有想到那一次我成名了，成了公司的红人。先是银行现金账对不住，然后是库存对不住，小潘和浩子给隔着我给上大官司汇报了，德阳公司的还知道怎么回事呢，总部立马知道了，开子几次大会，派了调查组来查问题，到底怎么回事。我和浩子明白，不应该出什么大事，一定是什么地方忽视了。当然调查组的到来，把德阳闹得天昏地暗，我也搞得头大。他们除了查到在我之前的几笔错账外，其他也没有什么头绪，只得打道回府。最后最高上级下最后通牒，让我们在某个月底务必查清原因。

那两天小浩子和我静下心来，终于查明真相。库存账实不符，当时小浩子月底结账错误，有一排数据没有删除，导致库存账实不一致，因为每月库存盘点都是我亲自参加的，不会出现这么大的差异的。最后财务领导要求查查谁不经核实就往上面举报的，吓得小浩子几天不敢见我。而资金不一致，查到原因还是系统上小潘重复记账的问题，有三个客户多下账了，查到原因，就是要款问题，三个比较难缠的客户，我是怎么把账要回来的，想都想不到，这让小浩子服了我，我也是让那帮等着看笑话的孙子小觑了一翻。原因查明，对上面我们要有个交待，我不能总说下属的不是，只能说是领导自己的责任，所以我只能把责任担起来，罚了款，我1000，浩子500，小潘500。

事情平息不久，我工作就有调整，负责了资产管理项目，就建议把小浩子提升一下，至少他对这一块环境比较熟悉，好多东西更好操作一点。

那一次，我出去办事，在财务上借了一万块钱，因为经理催的急，小潘扔给我了一沓钱，我说让好查查，她说查过了。也怪我粗心，没有再查，现在想想肠子就悔青了，谁知道到地方交款时，我一数，竟然少了九百，我就立马给小浩子打电话，让他晚上好好盘点一下现金，没有想到的是，当晚现金竟然没有问题。后来给总部的同事说到此事，都没有当回事。想想有点可悲，什么人呀都是？当然，我回到总部发后，小潘也回来了，我知道在德阳的时候，我这个面瓜并没有把她马虎的毛病改过来，但在小浩子的领导下小潘挨过不少骂，后来还是被“遣送”到了总部，当然，领导还是宝儿似地护着她。私底下有几个同仁问我，她是不是有什么背景，一个马虎蛋为何总是被人照顾？我也说不上来，怎么说呢，人都人好人，只是为人处事差劲了一点。嘴上一套，心里一套，真的很让人生厌，虽然说到这话有点失体面，但是谁碰到这样的下属不焦心呀？

小潘后来走了，不明不白的，不过在她走后的一个月，又发现了两年前在总部打票时有一笔错账。呵呵，感觉真服了她，一个女孩家，希望一切都好吧，但愿随着时光的流逝她也会成熟起来的，不管心智还是做人。其实，没有想过，会费这么多笔墨去写她，写关于小潘的是是非非，人嘛，都会有这样那样的缺点，都会有这样那样的小毛病，人无完人，我们总会慢慢地长大。