任长,就是用人所长。
感悟:
用之短天下无可用之人,所以在毕业后工作中,如果领导天天让你补短板,他要么是傻逼要么居心不良(如果你样样不行那还要你干吗?直接开了就完了,留着浪费公司资源,还是给他自己添堵?)。如果你在毕业后工作中,不是在强化自己所长,还在天天补自己的各种短板,你就是傻逼。
主要内容有二部分:
1.不同情况下的不同治国方法
12.如何用人所长。特长有哪些,能做什么事,一般对应的短处是什么
2古人还是比较有逻辑的,第一篇大体,引发我的提问:如何用人所长?接着就写了这篇任长来回答前篇的问题。读完这篇,我的问题是:如何观察并判断一个人的特长和特短?
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