悼念DAISY

DAISY生在7月初死在7月末，前后存活时间不到一个月。

今天早上醒来想起DAISY的事，觉得有必要写下DAISY的故事，给不到一个月生命的她做个纪念。

“DAISY，小雏菊的意思。”老板娘给我起了这个名字。

对，DAISY ,就是我在2017年7月在北京作为创业团队的一员被定义的身份。

老板说，我们是创业团队，大家不要把我当成老板，你们每个人都是老板，我们要为我们共同的事业一起奋斗。

但是，我还是觉得他是老板。

创业的钱是他出的，他说在种子轮的钱他先出，以后天使轮就会有天使来投资啦，再以后我们大家就可以舒服地分钱了。

至于什么轮，我也没整明白，但是他给我描绘的伟大蓝图，立刻吸引了我。我正寻找二次创业的机会，能有一群人一起创业，似乎更符合这个需要团队精神的时代，不到一个小时的时间，我被老板的谋略和情怀打动，决定留下跟大伙一起创业。

于是，DAISY降生。

DAISY生下来骨子里带着一股说不出来的傲气，这种傲气决定了让周围人不舒服，除非是很有包容心的人才能和她友好相处。

其实DAISY是带着一颗真诚的心留下的。她虚心学习，认真和大家互动，积极努力地想尽快进入角色。

但是当初老板说的话，一样一样被验证出来失真，她的心里一点一点在失望。

老板说，我们是创业团队，我们没有那么多规矩，大家在时间上可以自由安排。当时DAISY还表态说，那怎么行啊？没有规矩不成方圆，团队一定要有个纪律。后来有一次，DAISY看到大厅里很吵，没法静心工作，就搬了电脑上了楼，楼上是宿舍，刚静下来没一会，行政大姐就发了信息，说大家都在楼下，上班时间你在楼上不好吧。

花了十多天的时间，整个团队在一起学习老板的规划和蓝图。终于告一个段落了，大家一起去海边庆贺。DAISY带着孩子，那天在海边大家都玩得开心，快12点了也都没有走的意思。DAISY的孩子困了，她决定带孩子先回酒店，结果因此她又被戴上了“没有团队意识”的帽子。

DAISY 被任命为财务部经理，行政部助理。而财务总监和行政部经理就是那个行政大姐。当初喊她来到团队的就是这个大姐，结果最让她不舒服的还是她。

那个晚上的会议上，行政大姐在征求大家对伙食的意见，她问过了每个人，独独没有问DAISY，DAISY已经意识到了她的故意冷落，仍然本着真诚的态度提了两句意见，行政大姐非诚无礼地打断了她的话，带着满脸的不耐烦。

DAISY忍不住哭了，她默默地哭泣，悄悄地拿纸巾擦眼泪，内心那种委屈如决堤的河水漫出来，掩饰不住。

会议主持看见DAISY哭了，感觉很奇怪。他不知道她为什么哭。行政大姐知道。但是她当做不知道，过来问DAISY，你怎么了？

DAISY说，没什么，真的没什么。

这个时候的DAISY,还在劝自己要忍耐，有人的地方就有江湖，哪能一点委屈都受不了呢？

第二天，DAISY按原计划是要请假半个月带孩子去旅游的。她知道，在这个关键时刻请假那么长时间不好，但是因为来之前已经说过这个事情，所以虽然觉得不妥，仍然觉得老板会理解。

但是，老板没有理解，也没有像他说的那样，“把每个人当成亲人对待，你不离我不弃。”他派了个年轻人给了DAISY 一个信封，里面装了三千多块，通知她请假结束后可以不来了。

游戏结束了，DAISY就这样死掉了。

哈哈，看到这里，有的人可能已经看明白，DAISY就是我。

上面说的是我在7月份的亲身经历。在那里我就是叫DAISY，我开始是很开心的，没想到会是这样的结果。离开那里，我就还是我，不是DAISY 了。

终于做回自己，是很开心的。我不用再让自己忍了。

也许我经历了一次假创业。但是回顾那一个月的生活，每天开会学习写计划，从老板身上和其它年轻伙伴的身上，还是学到很多，是有很大收获的。

虽然今天我做的事情跟那件事不沾边，但是“人生没有白走的路，每一步都算数。”谁知道未来是什么样子的，说不定种子已经种下，哪天有合适的温度它就生根发芽了。

谨以此文，铭记7月，悼念DAISY.