敏捷需求工程跟传统的需求工程有什么区别？
第一个问题是需求工程的形态，活动，有传统的，敏捷需求工程等
需求工程的成功因素有哪些？价值吗？
传统的是偏计划的，想要通过一系列流程固化需求，避免犯错，而敏捷是欢迎变更，轻文档，可视化过程达到避免犯错。
汽车领域需要引入敏捷需求工程吗？
实践上有，暂不展开。
1.书
Agile Business Analysis: Enabling Continuous Improvement of Requirements, Project Scope, and Agile Project Results
这本书只在亚马逊上搜到，并未有电子资源。
2.培训
Handbookof RE@Agile According to the IREB Standard
ARE 也有项目干系人识别和管理，功能需求上沟通和用US,WBS;
非功能需求增加，
需求管理上，优先级和估算需求
增加roadmap这样的技术。
3.论文
Agile Requirements Engineering: A systematic literature review
里面讨论了需求获取，需求管理在敏捷需求等方面应用
补充：
1RUP(Rational UnifiedProcess)说明与模板（中文、英文）- NetPig -博客园(cnblogs.com)；RUP强调软件架构，控制变更，重视过程。
Process Modeling and Notation (BPMN) 101 | Smartsheet
业务流程运作
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