一个很实战的例子。公司有两个经理,一个年轻,一个退休返聘。退休返聘那个,热爱工作每天12小时打底。后来年轻那个实际承担了更多工作任务,公司给了加薪。那个老经理不满意了,为嘛不给我加?当初说好了我对标那个年轻经理的薪资?她开始不平衡开始歇斯底里开始消极怠工。
这样的事情发生,是一场典型的内部不公平事件。薪资这种东西,给之前,需要做全盘的了解和摸底,老祖宗说的对,不患寡而患不均。
一个很实战的例子。公司有两个经理,一个年轻,一个退休返聘。退休返聘那个,热爱工作每天12小时打底。后来年轻那个实际承担了更多工作任务,公司给了加薪。那个老经理不满意了,为嘛不给我加?当初说好了我对标那个年轻经理的薪资?她开始不平衡开始歇斯底里开始消极怠工。
这样的事情发生,是一场典型的内部不公平事件。薪资这种东西,给之前,需要做全盘的了解和摸底,老祖宗说的对,不患寡而患不均。
本文标题:工资的公平性问题
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