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Mary 第9期拆书营(超越组)第10次作业2018.3.19

Mary 第9期拆书营(超越组)第10次作业2018.3.19

作者: Mary_0161 | 来源:发表于2018-03-18 21:27 被阅读21次

                      工资是否应该透明

                                          --公平理论

    5分钟商学院--管理篇

    I:重述原文

    What

    如何运用公平理论原则重视给员工定薪酬。

    Why

    一个公司如果有完善的激励、薪酬体制能支持较好的运转及人事稳定,那是否有定薪、激励制度不公平问题呢?如果有容易让员工愤愤不平,造成人员流失、不稳定,以致于管理层、老板的烦恼,相信利用公平理论原则重视给员工定薪酬(三个公平:内部公平、外部公平、个人公平)可以帮助管理人员较好的去定薪,解决员工稳定问题,利于公司的长远发展。

    How

    重视定员工薪酬的三个公平:

    一、内部公平——建立完善的激励制度

    这里的“公平”不是指公平对待,大家一样的工资待遇,实行集体分配制,一起吃“大锅饭”,这样员工没有能动性,会导致员工堕落,公司没业绩,导致衰亡。因此需建立完善的激励制度,让员工的工资和责任、奖金、绩效等对应挂钩的绩效制度,同岗位一致公平的绩效考核原则,如果绩效差距越显著,绩效作用就越大,行程良性竞争、PK关系。

    二、外部公平——调整薪资内外对比平衡

    1、和行业标准对比

    除了解决内部公平外,还需要了解除公司内部以外同行业的工资标准,过低可能会导致没有应聘者,或是在职员工心里不平,纷纷跳槽等。

    2、和新老员工对比

    其次还要注意在职员工和外来新员工对比,如果新员工工资比老员工高,会让老员工心寒,产生失落心情,造成离职

    三、个人公平——明确个人价值取向与公司定位一致

    会不会有员工觉得自己的付出和工资不成正比?这个人公平就体现在个人价值取向了,如果个人价值定位在5K一月,公司刚好定薪也在员工期望的范围,那就很好的合作,如果公司定3K,那可能就无法合作啦,所以个人价值是否和公司定薪是否匹配就非常重要了。

    When

    使用公平原则的“三个公平”原理给员工定薪这个方法非常适合自主创业的老板、HR管理人员使用。

    A1 联系过往经验:

    过去的一段时间里,有没有遇到工作单位因工资待遇不公平的情况发生?是如何处理的?请讲一个详细的故事,从公平原则分析。

    本月刚从下属幼儿园调到我部门一个高学历(研究生)美术老师,刚调来她就找我谈调薪,由于我对他之前工作情况不太了解,所以,找她谈话了解了具体情况,她表示她目前工资4K多,非常低,外面的培训机构很高,她自己是研究生,走的艺术家路线,在怎么的也该7-8K。了解她的想法后我找公司人事部了解情况,目前她的工资待遇在公司内部是同岗位工资箱体里最高的(考虑学历高),但他的业绩水平并不太好(定位美术老师),不值得开更高的工资......

    一、内部公平——建立完善的激励制度

    找人事部了解到公司制度里有各岗位的薪酬箱体,有固定一致适合所有人的人事管理制度,每月、每学期有固定、统一的激励奖金制度。体现了公司内部公平原则。

    二、外部公平——调整薪资内外对比平衡

    在幼儿园行业的美术老师基本在3K-4K左右,而公司给这美术老师开的工资基本体现了外部公平,没有过低、也没有过于太高。

    三、个人公平——明确个人价值取向与公司定位一致

    这一点已经失衡。原因:个人定位--艺术家(员工觉得自己是高学历出生,自己绘画的作品是可以拍卖的,所以应该是具备至少7-8K的底薪)。公司-美术老师(招聘时说好是招聘美术老师的,且她才从学校毕业,很多方面都还缺乏经验,只是考虑她学历高,所以定薪时还定位本岗位最高档的,但她做事的踏实度还没有普通的美术老师更实际落地)。

    A2 规划与运用:

    设想未来一周或一个月的时间里工作中是否有单位工资不公平现象,如何运用片段中的公平原则应用呢?

    场景:本部门这个美术老师还在等待我的回复,是否给她调薪,以我和人事部沟通了解情况不会调薪。

    目标:和美术老师谈话,运用公平原则定薪的三原理沟通,确定她是继续工作还是离职?

    一、内部公平

    告知员工:“公司制度里有各岗位的薪酬箱体,有固定一致适合所有人的人事管理制度,每月、每学期有固定、统一的激励奖金制度。在公司人事管理制度方面是人人平等原则,每年8月有固定的调薪,本次还没到调薪时间,我会收集你这次调薪申请,8月会根据你日常的绩效考核确定调薪额度的。”

    二、外部公平

    “在幼儿园行业的美术老师基本在3K-4K左右,而公司给你开的工资没有低于整个行业水平,还稍微略高一点。当然你要把幼儿园和培训机构比较,不是同一性质了,作为工资待遇来讲,培训机构肯定更高,作为其他福利(周末双休、寒暑假、学期奖)等方面幼儿园会更占优势,就看你自己更愿意选择那个方面。”

    三、个人公平

    “我发现你的个人定位和公司是有区别的,感觉你自己的定位是走专业的艺术线,而公司是招聘幼儿园美术老师,是教孩子美术课程以及幼儿园美术环境布置的,所以你可能需要思考一下自己的定位和公司的这个岗位是否匹配?作出怎样的选择?艺术家和普通的美术老师还是有挺大区别的。希望你可以认真的思考自己的人生职业规划,作出你认为最对的选择。”

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      网友评论

      • 子墨碎碎念:这篇作业做得非常棒哦~
        片段选的非常好,是新知,是讲述what的片段。
        A的部分做得非常好,故事贴合片段知识点,有很强的关联性。
        :strawberry: :strawberry: :strawberry: :strawberry: :strawberry: :strawberry: :strawberry: :strawberry: :strawberry:
        可以更好的是:
        在I的部分能够梳理称为具体可操作的行动步骤,采用动宾结构或者行动指令会更好哦。
        比如说:1.建立完善的激励制度;2.调整薪资内外对比平衡;3.明确个人价值取向与公司定位一致。
        这只是临时梳理出来的步骤来做演示,采用动宾结构的行动指令,会更容易操作哦~
        加油~棒棒哒,很喜欢你的作业呢~
        Mary_0161:@蜗牛慢慢爬哦谢谢师傅指点,变成你说的动宾结构更直观明确的理解做A2的行动计划
      • 子墨碎碎念:你也在读5商,哈哈哈,找到知音,有机会互相一起探讨下哦~他的第一季四本书我都买了,第二季也在持续的学习中,和加一老师一起每周打卡学习~
        记得完成你的RIA哦~
        Mary_0161:@蜗牛慢慢爬哦 🤝🤝我也是买的第一套4本,第二季也出了哇

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