9/28学习笔记
非上市公司股权激励
一、股份期权：期股模式，指公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股份的权利。
购股价格一般参照股份的当前价格决定，购股资金来源为分红和现金。股份期权的最终价值体现在购买价和行权价的价差上
股份期权的资金来源：公司税后利润、激励对象年薪、公司公益金、激励对象的自有资金。
二、业绩股份：激励对象持有的业绩股份，在规定持股的期限内享有分红和送配股的权利，不享有表决权。
三、虚拟股票期权：又称为股票增值权模式，是股份期权模式的一种变通。期权人没有表决权、股份不能转让和出售，在离开公司时自动失效。
行权价格：不取决于公司股票的市价，而是公司虚拟股票的内部市场价格。
中国股权激励形式中，将股票期权、股票增值权作为主要的股权激励方式。把限制性股票和业绩股票作为可以借鉴国际经验探索的方式。
员工持股计划
持股人或认购者必须是本企业工作的员工；
员工所认购的股份在转让、交易等方面受到一定的限制
种类：杠杆型（利用信贷杠杆来实现，涉及员工持股计划基金会、公司、公司股东和贷款银行）、非杠杆型（不利用信贷杠杆，也称股票奖金计划，资金来源分为自付型和他付型）
四类人员:在企业工作满一定时间的正式员工；公司的董事、监事、经理；企业派往投资企业、代表处工作，劳动人事关系仍在本企业的外派人员；企业在册管理的离退休人员。
持股期限：每期员工持股计划的持股期限不得低于12个月，以非公开发行方式实施员工持股计划的持股期限不得低于36个月
股份的设置：明确规定参与员工持股计划的员工不得低于员工总数的90%。
股份的持股比例：要明确界定员工持股占企业总股本的比例，一般不宜超过20%
要明确界定企业内部员工持股额度的分配比例，一般企业高管人员与一般职工的认购比例不宜拉得太大，原则上控制在4:1的范围之内。
特殊群体的薪酬管理
经营者薪酬
年薪制：高风险
一元结构模式：全部收入设计为风险收入。
二元结构模式：年薪=基本年薪+风险收入；
三元结构模式：=基本年薪+效益年薪+奖励年薪
�薪酬成本预算与控制
薪酬成本预算方法包括自上而下的方法、自下而上的方法。
薪酬成本的控制方法：
1．控制雇佣量
2．控制基本薪酬:加薪规模、时间和覆盖面。
3．控制奖金
4．控制福利支出
5．利用适当的薪酬技术手段
企业人工成本
指标
（1）人工成本总量指标反映企业人工成本总量水平，显示员工平均收入的高低，也作为劳动力价格信号。
（2）人工成本结构指标是指人工成本各组成部分占人工成本总额的比例，反映人工成本投入构成的情况与合理性。
（3）人工成本分析比率型指标是一组能够将人工成本与经济效益联系起来的相对数，可以衡量企业对劳动的投入与效益，可寻求最佳“度”。
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