《礼记·大学》：“古之欲明明德于天下者，必先治其国；欲治其国者，先齐其家；欲齐其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先诚其意；欲诚其意者，先致其知，致知在格物。”
前阵子，有个新闻，一个36岁的高速公路收费员下岗了。她说，我不知道我除了收费，我还能做什么。是的，人工智能和计算机的飞速发展，将会取代大多数人的职业。据调查在2025年将会有百分之五十的职业消失。但是如果你树立了成长型思维模式，持续不断地对自己的能力和知识更新迭代，未来之路就会在你的脚下。“铁饭碗”的工作已经是过去式了，你的知识和能力才是真正能安身立命的“铁饭碗”。
成长型的思维模式其实就是一种信念。拥有成长型思维模式的人不会甘心囿于生活。他们眼中的世界是明亮的，宽阔的，充满了正能量和可能性。他们有明确的关注点，能够全身心的投入，并且想出无穷无尽的策略。
在职场中，具有成长型思维模式的员工，他不仅会兢兢业业的做好自己的本职工作，他还会想办法拓展自己的技能。而固定型思维模式的员工，他也可能很努力，但是当他习得了他能够应付工作的技能之后，他就会松懈下来，停留在自己的舒适区，拿着一份普通的薪水，干着一份所有人都能干的工作，等到某一天一个应届毕业生把自己挤掉了，却不知所措。或者就像文章开头提起的那个高速公路收费员，被下岗了，却无路可走。
而成长型思维模式的领导也往往能够为企业带来勃勃生机。而成长型的企业往往能够在市场上立足，甚至创造辉煌。通用电气的杰克·韦尔奇就是典型成长型思维模式的代表。他经常直接和一线员工接触，听取员工的意见。他告诉员工，“对公司来说，最重要的是发展，而不是体现每个人的重要性。” 所以他选择员工也是注重思维模式的，心中有信念的人，工作就会充满激情和欲望。所以韦尔奇的思维模式不仅让自己的人生更加顺遂，也成就了成千上万的人。
反之，如果一个公司拥有群体思维，凡是以领导者的旨意为准，所有人不敢提出异议，领导高高在上，过度的强调自我意识，就会导致人心分散或者是人云亦云，员工为了获得领导的认同，凡事就以领导的话为权威。长期下去，企业的存亡危在旦夕。古代明君尚且遵循兼听则明的法则，更何况事想要在万千世界立足的企业。
拥有成长型思维模式的人，失败了能从中找到成功的契机，成功了也会为取得更大成功继续努力。所以，如果你想要成就一番事业，就在于“格物”，我所理解的“格物”，就是你对待工作的那种认真、严谨的态度。把自己手中的每一件事做到极致。而你的思维方式就存在你的处事态度中。
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