2018年福布斯排行榜，亚马逊分析

2018年福布斯排行榜，亚马逊分析

2018年福布斯排行榜，以及和2017年的分析对比；如图：

福布斯排行榜2018年和2017年对比

对比2018年和2017年福布斯排行榜前十名的名单中，9位还稳居在前10名，彭博社在2018年跌出前10名，位于第13名；

其中前10名的财富，平均增幅为25%。

最好的为亚马逊，由728亿美元增长到1650亿美元，增长127%，而且还拉高了平均值，刨除亚马逊的异常峰值数据，其余8家平均增长为12%，其次为甲骨文，增幅20%；

其次，2018年进入前10名的企业有LV，和谷歌，可敬的企业！

亚马逊：贝佐斯

通过各种搜索方式，我分享了一下亚马逊在2018年股价的增长，主要原因有：

    （1）Alexa：可以进一步提高亚马逊的电子商务收入（人工智能）

    Alexa是CES 2017的明星。现在专家们再次提出2018年亚马逊Alexa和Google Assistant可能成为2018年CES的关键战役。亚马逊在2018年CES上的成功可以进一步提高Alexa的应用。这里的要点是，亚马逊的智能扬声器和人工智能助手Alexa的广泛采用可能成为亚马逊电子商务业务的一大顺风。

  注：Alexa是什么东东？以下全是：

    Alexa Internet公司是亚马逊公司的一家子公司，总部位于加利福尼亚州旧金山。于1996年由布鲁斯特·卡利(Brewster Kahle)及布鲁斯·吉里亚特(Bruce Gilliat)成立，作为Internet Archive的分支，受到杰奎琳·萨福拉的埃托勒投资支持。在1999年，被亚马逊公司以约价值两亿五千万美元的股票买下。

Alexa是一家专门发布网站世界排名的网站。以搜索引擎起家的Alexa创建于1996年4月(美国)，目的是让互联网网友在分享虚拟世界资源的同时，更多地参与互联网资源的组织。

Alexa每天在网上搜集超过1,000GB的信息，不仅给出多达几十亿的网址链接，而且为其中的每一个网站进行了排名。可以说，Alexa是当前拥有URL数量最庞大，排名信息发布最详尽的网站。

2018年5月，亚马逊宣布向开发者开放两种工具--技能内购买(in-skill purchases)和亚马逊支付支持技能购买(Amazon Pay for skills)。这两项工具的开发意味着为亚马逊智能语音助手Alexa开发新技能的开发者，可以通过功能和服务的开发获取利润，并由Amazon Pay提供支付平台，从而实现类似苹果App Store的闭环。

    Alexa是CES 2017的明星。现在专家们再次提出2018年亚马逊Alexa和Google Assistant可能成为2018年CES的关键战役。亚马逊在2018年CES上的成功可以进一步提高Alexa的应用。这里的要点是，亚马逊的智能扬声器和人工智能助手Alexa的广泛采用可能成为亚马逊电子商务业务的一大顺风。

    备注：CES(全称Consumer Electronics Show)是全球规模最大的消费科技产品交易会之一。

    IT和家电业的巨头如英特尔、索尼等均会出现在会场站台上。基于大会组织者CEA（消费类电子协会）的努力，首届CES于1967年6月在纽约举办。展览期间，多数全美前100大的连锁店进口商及零售商皆会前来采购，这些厂商代表着年度500亿元的销售额。CES是采购所有消费性电子、个人电脑／通讯产品及了解产业趋势的最佳场合。是不可错过的商业机会。而在30多年后的2004－CES展中，参展厂商超过了2300家，占地面积140万平方英尺，观众人数多达11万7千人已经超过了老牌IT业展会Comdex。

    （2）广告收入

    研究发现，超过50％的互联网产品搜索是从亚马逊开始的，并且具有将点击率转化为销售的最佳专长。已经有很多品牌正在慢慢地把亚马逊的一部分广告预算放在一边，因为它们拥有可观的投资回报率；

    (3) 并购：蛋糕上的樱桃

    亚马逊收购了来自各行业的大量收购2017年强劲。亚马逊的Whole Foods Market（纳斯达克股票代码：WFM）收购是蛋糕上的樱桃

    (4)AWS    全球公共云市场

本周的学习心得:

赖晓萍:（街霸名称:春丽）

日期:12月31号

1、学习进度:

明确学习的任务，熟悉T1到T3的任务内容，做完T1任务（完成）

学习项目内容，音频和文字，L1战略六要诀。（完成）

晚上9:00之前群里分享盘点心得（推迟了1个半小时）

2、任务进度:

PI：完成T1，L1；

3、学习内容（概括3点）

战略六子要诀，古典老师的P1第一课

4、学习心得:（概括3点）

1）战略六子要诀：盯需求，做稀缺；

2）职业是一场交换的科学和艺术，职业要先满足社会的需求，其次才是满足个人自身物质?

3）找对标牛人，研究他的成功之道，经验，减少自己的无用动作；

4）个人战略在于：盯需求，做稀缺，时刻要看清局势；

5、学习困惑:（概括3点）

1）关于行业调研：行业，赛道，趋势，只能凭自己的思维逻辑和所知来填写，不知道方向?

2）职业路径的设置做了一半做不下去，之前想的太简单了；

3）对标的人物我选的是王石，欣赏他的状态，但是从我自己的职业道路和专业背景等相关

赖晓萍

学习计划（1月1号）

1、听完项目课程L2-L4；

2、做完T2，T3的项目任务

赖晓萍:（街霸名称:春丽）

日期:1月1号

1、学习进度:

听完项目课程L2-L4；（L2完成，L3，L4）

做完T2，T3的项目任务（完成）

2、任务进度:

P1完成

3、学习内容（概括3点）

价值判断：怎样找到高回报的机会；

4、学习心得:（概括3点）

1）一个人的身价，不仅仅是靠他个人的稀缺程度，也要看他站在那个价值链条中间；

2）识别上升行业，拿到高回报。你得抬头看路，职业本身必须是一个高回报的项目；

3）如何找到个人的快速增长点？ 不断找到行业内增长点，身价是指数级往上跃迁

4）寻找行业的增长点，进入和新增行业结合的领域

5）目前是资本寒冬：少儿教育+职业教育是趋势

6）行业趋势：行业内的大牛KOL

5、学习困惑:（概括3点）

找到了行业的趋势，如何切入

赖晓萍

1、如何快速找到增长点？

2、对标

任务1：每个人在群里贡献搜索技术

任务2：福布斯斯排行榜，亚洲首富，他们的成功案例

多了解一些行业，把一些信息记在本子上，最后大家做一个填充

赖晓萍:（街霸名称:春丽）日期:1月2号

1、学习进度: 复习P1-PBL1

2、任务进度: P2

3、学习内容（概括3点）

    1)看清职业人生大地图

    2）了解职业的定义，职业要满足社会需求，服从社会分工，满足自己的物资需求

    3）复杂世界的分工：一个是需求，一个是分工；

    4）下行风险很小，上行收益很大，这事就可以干；

    5）超越职业头衔，位置，收入，盯紧需求和分工；

    6）再好的学习都是不如在职训练，

4、学习心得:（概括3点）

    做行研，对标研究，做商业计划，执行落地，拿到第一轮投融资；

5、学习困惑:（概括3点） ：

    如何做行研究，了解自身的行业，公司的变化，找到越来越重要的需求；

赖晓萍:（街霸名称:春丽）日期:1月3号

1、学习进度: 复习P1-PBL1

2、任务进度: P2

3、学习内容（概括3点）

    1)站在顶管，识别职业的全貌；

    2)互联网改变职能分工

    3）设计职业路线，从底部走向最顶尖的稀缺部分；

4、学习心得:（概括3点）

    我做了一个是自己职业生涯四看的分析

    我是财务会计专业，从事餐饮行业

    1）向上移动：会计——会计主管——成本经理——财务经理——财务总监——副总

    2) 想圆心移动：财务经理——财务总监

    3）左右移动：财务经理——总经理助理——副总经理

    4）向外移动：财务总监——财务顾问

    四种打法：

    1）管理路线： 财务经理——财务总监——股东——副总

    2）专业路线：财务经理——财务总监——CFO——合伙人

    3）上行路线：财务总监——财务顾问

    4）平衡性：财务总监——财务顾问/财务总监——股东——副总

5、学习困惑:（概括3点） ：

今天无困惑第二遍学习的感觉非常好

赖晓萍:（街霸名称:春丽）日期:1月4号

1、学习进度: 复习P1-PBL1

2、任务进度: 重新复习核心竞争力

3、学习内容（概括3点）

1）一个问题：竞争最关键的是“竟”，搞清楚赛场和层级

2）四种能力：体力，简单的脑力，创造性的解决问题的脑力：进而分为执行，管理和领导。

人类是会为故事，为无中生有的故事，投入精力的人。

解决创造性的问题，获得最高的智慧；

学习心得:（概括3点）

解决问题，每天工作的层次，决定了未来的竞争力；

经济学，社会学，管理，关于人性的小说，是思考问题，解决问题的底层框架；

解决过什么问题，带过多少团队，独立处理过什么问题，你就是你解决问题的综合；

事上练，识别问题，解决问题，一个一个的完成问题，成长都是是干出来的，智慧都是体验出来的；

建立自己待解决问题的清PBL

沉溺于要飞就飞，要停就停的战术，我们才无法体验到那些更加底层，更加深远一些的力量；

给自己编一个好故事

学习困惑:（概括3点） ：

我是一只什么鸟？

我心目中间的天池是哪里？

我该搭乘什么样的风呢？