北京师范大学MBA，北师大公司治理与企业发展研究院副秘书长；
戴老师
北京君联创智管理咨询公司总经理；
文化部管理干部学院，人民大学艺术学院客座讲师；
数门国际知名版权课程授权认证讲师；
原国内某大型管理咨询集团合伙人、金牌咨询师讲师；
中央人民广播电台文艺调频特邀嘉宾
授课中
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戴老师有十余年企业管理、管理咨询和企业培训经验，年授课百天以上，是行动学习、绩效改进技术研究和实践者。戴老师有深厚的管理咨询顾问经验，深谙ISPI（国际绩效改进组织）培训技法，对培训前的需求分析认真而专业，切实以绩效改进为目标，尊重每一次培训机会，善于运用案例+多媒体+小组研讨的教学法，将理论与一线实践有机结合，注重课堂互动分享，授课通俗易懂、互动性强。
【部分服务客户】
国企：中国移动、浙江移动、中核工程、中国烟草、北汽集团、北京金隅集团、中国黄金集团、京能集团、北京自来水集团、北京建筑设计院、北京公交集团、江铜集团、首发集团、排水集团、雪莲集团、北京化工集团、北京电子党校、北京城乡贸易、地铁集团、乐多港集团…；
金融类：工行北京、浦发信用卡、北京农商行、内蒙建行、新华保险等…；
政府事业单位：文化部干部学院、中国联通设计院、北京各区委党校、江西农大、房山地税局、北京体检协会、积水潭医院、中央民族大学附中、芳草地国际学校…；
其他：强生集团大宝化妆品、联想集团、咪咕音乐、广安堂药品超市集团、慈铭体检集团、捷达旅游、小冰火人科技公司、上海连游科技、优米服装等…；
戴老师
【主讲课程】
一、管理、领导力类
《管理核心五任务》1-3天
《高效能人士七个习惯》0.5-2天
《性格分析DISC与领导艺术》0.5-1天
《卓越执行力》0.5-1天
《科学绩效管理》0.5-2天
《管理者角色与定位》0.5-1天
《提升团队协作的五项行为》工作坊，1-2天
《领越领导力》0.5-2天(认证讲师)
《情境领导力》0.5-1天
二、其他
《TTT》、《课程开发》工作坊(2-3天)
《微课开发》工作坊(2-3天)
《沙盘～团队协作提升》
《沙盘～企业经营与决策》
《行动学习》工作坊，1-2天
《高效团队熔炼～室内拓展》
《团队与担当～与成功有约的七个习惯》
《卓越执行力室内拓展》
《非营销人员的营销管理》、《顾问式销售》
助理：徐婷老师 181-010-94708
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