27班班长——程君
问题1：当出现无人愿意当值月生时，如何增加驱动力和提高大家的积极性？
大家好，我是程君。我觉得应该采取逆向思维的方式来回答这个问题，怕出现这种情况呢，那就尽量不让它出现呗。
下面我提供3个步骤，供大家参考：
第一步：慧眼识人才
在开班仪式和作业雨中，观察到积极主动的人，主动与他们进行链接，把他们纳入到自己的值月生考察范围内。
第二步：设置成长节点
值月生是从志愿者中选出来的，在各志愿者值月时，逼着他们一起搞事，让他们享受到成长的乐趣。
第三步：裂变法则，组建未来的值月生后备队
当有了第一个值月生时，就由你们两个人分别考察下个月的值月生。那么在第三个月时，班级的值月生备选名单就成为了6个。注意在组建班级超过两个月时，就可以开始着手组建本班级的值月生后备队了。
这样的回答，不知道你是否满意？
9班班长——黄磊
问题2：当了班长之后，你以及你的生活发生了什么变化？最大的变化是什么？
大家好，我是007三磊之一的磊三——黄磊。有人说群班长是整个班级里权力最大的人，我却不这样认为，在我看来，007的班长更应该是整个班级的组织者、协调者和支持者。在班级组建时决策领导，在班级组建完成后，成为最小但是又最重要的服务者。当了班长之后，我的心态发生了很大的转变，之前只是自己默默践行，管好自己就行了，但是现在班级里的每个战友都成了我的牵挂。成为班长之后，我链接到了更多其他班的优秀战友，发现了很多有趣、值得交往的灵魂，朋友圈一下子变得更有意义了。
大家一起来申请志愿者和值月生，努力来当班长吧。
6班班长——江梦柳
问题3：请问班长007太占用时间了，怎么处理？活动也想积极参与，但是不能协调好时间，怎么办？（退出的战友应该也是面临这个问题）
觉得007占用太多时间了，我觉得这是很多小伙伴都会面临到的问题，光是完成自己的践行其实就不容易，何况还有那么多的美好也不想错过，想学习社群运营，想和优秀的伙伴链接，想参加线下线上的活动，想和大家一起搞事……但说到底，所有的选择都有代价，所有的选择都意味着一种取舍，我们的时间和精力都是有限的，除了007，你也要兼顾自己的工作学习和生活。所以始终问自己什么更重要，什么最重要，郑重地选择，然后承担选择的代价，不要妄想什么都拥有，接受错过和失去的必然，将有限的时间关注在对你来说最重要的事儿上。希望我的回答对你有帮助。
15班班长——曹俊男
问题4：班级里消息太多，都看占用太多时间，不看又会错过太多通知，怎么办？（我的意见是建禁言群， 只有班长用来发通知，禁止一切闲聊）
答：关于以上问题，抓取核心部分！
（1）战友们主要是怕错重要的事情。
（2）群里面消息太多，影响注意力。
我将从两个方面入手解决以上问题。
1.从值月生和志愿者这个角度解决问题，重要的事情，重要通知，值月生大群通知，志愿者小组群通知，并且设置反馈系统，比如：收到请回复。没有回复的，我们一般采取以下流程，微信私信―短信通知―电话通知。这样战友就不怕错过重要消息。
2.制定规则来帮助解决问题，制定班级里面专门规定禁言时间，禁止一切闲聊，只有班长可以发通知，设置固定时间进行群里互动。
14班班长——陶维英
问题5：任何一个组织，都一定会有积极配合的战友在，同时也负有消极无响应的战友，当有些活动是全员参与，但部分战友消极对待，主观上不认同活动意义时，除了与战友主动沟通外，还有其它有效的手段可以激发他的执行热情，或保证活动继续吗？
答：我们007不写就出局，只有每周的作业雨和点评是每位战友必须全员参与。班级内的其它活动，要秉持珍惜战友注意力并对绝大多数战友有意义的原则。规则相关的活动，对于不积极的战友我们要严格执行好惩罚制度。非规则相关的活动，我们要用活动质量吸引绝大多数人参与，不奢望100%的战友参与。只要满足战友刚需的活动，战友才会积极响应，我们用产品思维来举办活动。
网友评论