1、 你是怎么入行的，为什么要当产品经理？你心中优秀的产品经理具有哪些素质？你欣赏并向往成为的产品经理是谁？
入行原因：记得2011年刚毕业的时候来到杭州，找了份工作后就觉得自己可以高枕无忧了，舅舅看不下去于是布置了“作业”让我下班后完成，作业就是每天学习苏杰、纯银、鬼脚七等老师的博客，然后回答舅舅的问题（PS舅舅是产品经理）。这样的作业维持了半年多，从最初的心不甘情不愿到慢慢了解产品相关的工作最终喜欢上产品这份工作，于是在转正面谈上向公司提出职业方向为产品经理，那时候公司里还没有产品经理这个岗位，给领导们普及了一下，O(∩_∩)O。
2012年，公司准备推出新产品，当时老大找到我，在说明了情况之后，问我敢不敢做新产品的产品经理。我当时想了很多，但最终就回了一句话：公司有胆量让我做，那我就有胆量去做，当然，我一定会尽我所能去做好。从那时候开始，我就走上了产品经理的道路。直到现在，仍然觉得自己是个一直在入门的产品经理，这也是我加入产品家实战营的原因。
优秀产品经理的素质：我心目中的产品经理，需要具备很多素质，最重要的是①产品定位能力，确定一个产品做什么，为什么做，为谁做，什么时候做，是实现产品的第一步；②沟通能力，只有将自己的想法输送给团队中的每一个人，才能够保证产品的实现不偏离方向；③产品实现的能力，不仅有想法，更能把想法实现为真实的产品。
欣赏并向往成为的产品经理：苏杰老师、纯银老师。
2 这些年当产品经理的过程中，能力上有哪些成长，哪些欠缺，有什么好的成长秘籍？
成长：在这5年的产品经历中，学到了非常多的东西，明白了技能是可以学的，重要的是思维；知道了凡事多问个为什么，不要按照用户说的做；亲身体会到少即是多，好产品不是没有功能可加，而是没有功能可减；在用户体验和功能实现中来回摇摆，最终知道功能实现是第一步，产品体验是最后一步，产品体验不好之前的每一步都是白费。还有很多，不仅是工作上，也包括在生活上，变得更喜欢研究新东西、新事物，自己也更自信。
欠缺：①没有经过体系化的产品学习，缺乏产品大局观；②产品思维能力还需要强化。
成长秘籍：①实践出真知，实践是最好的老师；②凡事多问为什么；③多总结。
3 审视一下自己，作为产品经理，哪些地方希望补全和加强？
产品思维能力需要加强，要更有大局观，从大处着眼，小处着手。
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