最近直播练习英文口语，有粉丝问我，小白该如何学英文。
这让我想到了可以用自己的经历，帮到出一些还未上路的朋友们。虽然不是大神，但也可以讲讲体会，作为小伙伴们的参考。
然后我又想到，不仅仅是练习口语，看过的书也是，可以把自己的理解分享出来，帮助未看过的人，去筛选和理解这本书。
所以我靠自己的回忆，将自己看了2遍的这本书，来说给大家听。
《财富自由从0到1》这本书，我从中学到了这样几个事情：
1）转变思维，从打工思维变为创造价值思维。
什么是打工思维？
这个不难理解，绝大部分在上班的人都知道是怎么一回事，就是出卖自己的体力和时间来换取价值。
工作上被动做事，老板吩咐一件就做一件，很少主动去思考做事情的目的和价值。
只顾低头干活，很少抬头看路。症状是忙活了一天，等到晚上下班回想起自己这一天都干了些什么，却什么都记不起来。还幻想着只要老板的听话把事情做好，就可以加薪升职。
那什么是创造价值思维呢？
就是以事情的结果为自己定价。事情做好了，给公司带来的收益越多，自己才值钱。不敢以结果为自己定价，就是认为自己做的事情没有价值，那咱们做它干啥呢？
在读完这部分后，我试图梳理了自己的工作，上班的时候也时常想，我现在正在做的事情，有什么价值？甚至是我们这个部门，在公司存在的价值是什么？
想清楚这2个问题后，在给老板做项目汇报的时候就清楚了，就知道老板对什么感兴趣了。
你学会了吗？
2）打造自己的第二曲线。
我们大部分人的职业路径都逃不过S型曲线的规律。
什么是S型曲线？
S型曲线，在最开始我们投入大于产出，属于学习成长期。然后是产出期，产出远大于投入，这个时候是我们最值钱的阶段，再后来慢慢就到了瓶颈期，最后不可避免地会走入衰退期。
那如何让我们的职业生涯延续呢？
就需要在我们职业路径还未达到瓶颈期的之前，选择好自己的第二S曲线，让自己重新进入新的学习期。这样一条又一条的S曲线接起来，我们的职业未来就不会恐慌。
比如现在互联网企业里头的程序员是最值钱的，但是你也得提前去想想，未来一定会有比你更年轻更有能力的人来取代你，到时候该怎么办，转型去做管理层？提前学学产品设计去当产品经理？还是培养自己的兴趣爱好去当个摄影师？这些都得在衰退期来临前准备好。
3）如何搭建一个战斗力强的团队。
这部分是对我受益最大的一块。
如何成为和挑选一个好领导，团队文化如何建设，怎么培养成员在这一章都能找到答案。
首先，什么是好的领导？
我想用一句话总结是：用人之愿，先见而不惑。
能够激发群体的志愿去为共同的目标奋斗，并能比其他人提前看到未来的方向，在前进路上坚定而不迷惑。这样的人称之为好的领袖。
快想想在你的工作当中，你的上级有这样的特质吗？
如何进行团队文化建设？
一个字，正。
做正确的事情，做价值观正的人。在团队内树立好榜样，鼓励和支持能为其他人带来价值的行为，批评和抵制影响团队口碑的人和事。
如何培养成员？
包括职业心态，专业硬技能，工作习惯，软技能，沟通和领导能力。既要有通用性的培训，也有要针对性的个性化的培养。
4）个人品牌的打造
两大步骤，先找到自己的专业定位，那就是知识+技能+经验的交集，再在合适的平台展示真实的有温度的个人形象。
在运营品牌形象中，还要有空杯思维，复盘思维和利他思维。
怎么样，你学到了吗？
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