《阿米巴经营（实战篇）》✅
今日行动：《阿米巴经营（实战篇）》读完25min 1min输出
要最大程度发挥每一个阿米巴的主观能动性
1、阿米巴经营的基础是——人心，也即用信任作为基础，统一的价值观，同一的目标；
2、阿米巴经营的三个目的：
——确立与市场挂钩的独立核算制度
需要现在数字，而不是过去的数字
判断基准是“做人何为正确”
追求销售额最大化和经费最小化
基于原则——公司内部购销——诞生的部门核算制度——直接传递市场动态，即可做出反应
——培养具有经营者意识的人才——合伙人观念
——实现全体员工的共同参与经营
化解劳资对立的“大家族主义”——合伙人观念深入
用经营理念和信息共享提高员工的经营者意识，必须要有能让全体员工接受的经营目的和经营理念，公开有关公司情况的信息
全体员工在工作中感受到人生的意义和成就感
网友评论