我是怀着敬畏的心态在做这件事的，因为我是要为自己找一个工作的伙伴，和找伴侣的感觉差不多，选的好，我自己也能获取更多，一起发展，选不好，肯定杯具了……
短短不到十个电话，忽然就让自己陷入了深深的思考……
对于工作内容方面
虽然我也准备了很多hr pk hr的问题，但是在开始了之后我并没有用到，因为基本三个问题就可以定位出recruiter的水平和他所在公司的人力资源管理的段位……1，招聘人数，职位level，招聘渠道分析 2,目前工作的痛点是什么 3, 目前的工作重点是什么，除了招聘还做什么。基本上，这三个问题结束之后，这个人工作的深度，广度，脑子清不清楚，沟通能力好不好，热不热爱这个工作，换工作的motivation是什么等等基本信息都了解了。
对于找人这件事
忽然想到这么一个例子，当我们给别人介绍男朋友相亲的时候，我们总是会告诉别人，别太挑了，差不多就得了，人无完人…………等等，但是真的换成自己，要考虑和斟酌的就太多了，要一起过日子的人，怎么可能随便将就……
招人同理可证……当我们抱怨HM挑肥拣瘦不肯决断的时候，其实我们只是旁观者的心态。如何去和HM剖析他的需求，他的关注点，他团队的平衡等等，站在他的角度，识别出他的真正目标人群，相信会容易一些……
希望早日有一个喜欢的小伙伴加入到我们中来……
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