标题：《先胜后战 营销战略篇》后三章读后感
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正文：
001 使命
什么是使命？就是你在这个世界存在的理由，如果一个企业家只是为了做点生意、投点钱，没有人愿意跟着你干，如果你赋予自己一个大的使命，才会有大的格局，有了大的格局，才会顶天立地，融入越来越多的社会资源。
002 战略
什么是战略？战略不是口号，不是价值观，是制定一个目标，并找到达成目标的路径。越是正确的战略，实现战略的方法越简单。
003 重复
如果说有什么广告在我们的视野中存在了数百次，甚至完全不用思考就能倒背如流，那就必定是"今年过节不收礼，收礼还收脑白金"的脑白金了。
这种重复的手法在我们看来可能平白无奇，看起来没什么新意，但又有多少商家能真正做到把自己的品牌深深植入全国人民的心中呢？
004 注意力掠夺战
如果非要把营销比做是战争，那我认为大家争夺的就是人民群众的注意力。
对于中国人来说，说到"国酒"，第一反应肯定是茅台，但又有多少人喝过茅台以及其他的各大名酒之后真心认为茅台是第一名呢？
这不重要，重要的是只要茅台一天还是国酒，它就必定是白酒里面赚的最多的那一位。
005 独特风格
别人的战略和营销手段再好，终究都只是别人的，我们很难去直接模仿。就算可以完全模仿，那也已经是落后着了，很难跟先驱去抗衡。
所以日本在经济发展的过程中，除了去照抄西方的制度和技术之外，还根据自己独有的"工匠精神"打造出了很多国际级别的百年品牌，这才是我们需要学习和努力的方向。
006 核心竞争力
什么是核心竞争力？
别人没有的，我有。
别人已经有的，我做的更好。
不论我们自己从事什么行业，都必须在至少一个细分领域里面有着远超身边人的优势，这样我们才有存在的必要和价值。
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