初入公司，是不是会有一种感觉，我们参与项目的内容都很相像，绝大多数的时间都在改表格，改流程，改表单，留很少的时间做有创意的项目及设计，导致什么项目也做不好，而且不明白自己每天都在做些什么，我们该如何规避这些问题呢？
1、时间规划
为重点项目预留更多时间，将不重要项目通过快速方式进行解决
2、项目规划
对每天需要完成的项目进行排序，将重点内容及紧急项目排在最前面，保证质量及完整性
3、运用一些技巧
a、产品复用
对比项目相似之处，先对比看是否可以通过服复用的方式来完成客户需求，对个性页面进行重设计，将其他页面进行复用。
b、组件复用
参与的项目多了，自然积累的组件也会多，将参与的组件每个都考虑完整，复用时，只需修改配色、文字等
c、巧用工具
选用一些比较顺手的软件，或者操作简便的软件，我一般的操作是，用sketch对APP及PC端界面布局，用ps及AI进行配图。
4、及时跟进项目
我们做的界面图，需要经过前端开发、后台开发，真正上线的时候，会和效果图相差太多，多去浏览，多去跟进，保证不要出偏差，毕竟领导看的是最终的上线效果，并不是一张图。
5、沉淀及复盘
将参与的项目进行总结及公司内部发帖，一方面积累自己的工作内容，另一方面让领导看到自己的努力。
6、总结
重要项目，用时长，优先做
其他项目，时间短，筛选个性页面，其余尽量复用
别在工具上栽跟头
及时跟踪和总结
如有不同意见，欢迎留言
网友评论